المقدمة
في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة في الوقت الحالي، أصبحت دور المدير التنفيذي معقدة ومستدامة بشكل متزايد. يهدف هذا البرنامج المتقدم لتدريب إدارة التنفيذيين إلى تزويد المدراء التنفيذيين الطامحين والحاليين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة للتفوق في دورهم. سيستكشف المشاركون أحدث الاتجاهات والاستراتيجيات وأفضل الممارسات التي يجب على المدراء التنفيذيين الحديثين اعتمادها لتحقيق النجاح المؤسسي والبقاء في المقدمة في المنافسة.
أهداف الدورة
- فهم المشهد التنفيذي الحديث: اكتساب فهم شامل لدور المدير التنفيذي في المشهد التجاري الحديث، بما في ذلك الاتجاهات الناشئة والتحديات والفرص.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات: تعزيز القدرة على التفكير استراتيجيًا، وتحليل الحالات التجارية المعقدة، واتخاذ قرارات فعالة تتوافق مع أهداف وقيم المنظمة.
- بناء القيادة والقدرات الاتصال الفعال: تعلم تقنيات القيادة المتقدمة لإلهام وتحفيز فرق متنوعة، وتعزيز ثقافة الابتكار، والقيادة خلال التغيير. تطوير مهارات الاتصال القوية للتفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة وتحقيق التوافق التنظيمي.
- احتراف إدارة المال وتقييم المخاطر: اكتساب فهم عميق لمبادئ إدارة المال، بما في ذلك التحليل المالي، والميزانية، وتقييم المخاطر. تعلم كيفية الاستفادة من البيانات المالية لتحقيق النمو، وإدارة المخاطر، واتخاذ قرارات تجارية مستنيرة.
- قيادة التحول الرقمي والابتكار: استكشاف تأثير الاضطراب الرقمي على الشركات وتعلم استراتيجيات قيادة مبادرات التحول الرقمي الناجحة. اكتشاف تقنيات لتعزيز ثقافة الابتكار وتطوير نماذج أعمال مرنة للبقاء ذات صلة في سوق متغير بسرعة.
محتوى الدورة
اليوم الأول
المشهد التنفيذي الحديث
- دور المدير التنفيذي في القرن الحادي والعشرين
- الاتجاهات التي تشكل بيئة الأعمال
- المسؤوليات الأخلاقية والاجتماعية للمدير التنفيذي
- القيادة بالغرض والرؤية
اليوم الثاني
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- الإطارات التحليلية لاتخاذ القرارات
- إدارة الحدسية والغموض
- تقييم البدائل الاستراتيجية
اليوم الثالث
القيادة والتواصل الفعال
- القيادة التحولية
- بناء فرق الأداء العالي
- استراتيجيات التواصل الفعال
- القيادة من خلال التغيير والأزمات
اليوم الرابع
إدارة المالية وتقييم المخاطر
- التحليل المالي ومؤشرات الأداء
- توزيع رأس المال وتحسين الموارد
- استراتيجيات إدارة المخاطر
- الاندماجات والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية
اليوم الخامس
التحول الرقمي والابتكار
- فهم الاضطراب الرقمي
- تطوير استراتيجية رقمية
- تعزيز ثقافة الابتكار
- قيادة مبادرات التحول الرقمي الناجحة
