مقدمة
تم تصميم هذه الدورة المتقدمة لتزويد القادة والمهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء الثقة والتأثير في بيئات العمل المعقدة والديناميكية. ستتعلم كيفية استخدام استراتيجيات متقدمة لبناء الثقة مع الزملاء والفرق، وكذلك تعزيز تأثيرك القيادي في مختلف السياقات التنظيمية. الدورة ستغطي القضايا النفسية والتواصلية، بالإضافة إلى تقنيات إدارة النزاعات واستعادة الثقة، مما يمكنك من التأثير في الآخرين وتحقيق النجاح المستدام داخل فريقك ومنظمتك.
أهداف الدورة
- فهم الأسس النفسية لبناء الثقة والتأثير في بيئات العمل المعقدة.
- تعلم كيفية تحسين التواصل الفعّال لتعزيز الثقة وبناء علاقات قوية.
- استراتيجيات لتوسيع نطاق التأثير الشخصي داخل الفرق والتنظيمات.
- تعلم كيفية إدارة النزاعات واستعادة الثقة في الأوقات الصعبة.
- تطبيق تقنيات التأثير بدون سلطة رسمية لبناء علاقات قوية مع الزملاء.
- تطوير مهارات القيادة التي تعزز الثقة المستدامة وتحقيق النجاح طويل الأمد.
- تعلم كيفية بناء ثقافة من الثقة داخل الفرق والمنظمات.
- وضع استراتيجيات طويلة المدى للحفاظ على الثقة والتأثير في بيئات العمل المتغيرة.
محاور الدورة
اليوم الأول: الأسس النفسية لبناء الثقة والتأثير
- استكشاف الأسس النفسية لبناء الثقة وتأثيرها على العلاقات داخل الفرق.
- فهم تأثير العوامل النفسية مثل الانحياز الإدراكي والتواصل اللاوعي على الثقة.
- تعلم كيفية بناء الثقة بسرعة في بيئات العمل المتوترة.
- دراسة تأثير القيم الشخصية والأصالة على مصداقيتك.
اليوم الثاني: تقنيات التواصل المتقدمة لبناء الثقة
- تعلم استراتيجيات التواصل المتقدم لتعزيز الثقة وبناء علاقات قوية.
- استكشاف أهمية التفاهم العاطفي (الذكاء العاطفي) في بناء الثقة.
- تقنيات الاستماع الفعّال وكيفية تحسينه لبناء علاقات مستدامة.
- فهم تأثير لغة الجسد على بناء الثقة وكيفية استخدامها لصالحك.
اليوم الثالث: التأثير الاستراتيجي في القيادة واتخاذ القرارات
- تطبيق نماذج التأثير المتقدمة مثل السلطة الاجتماعية، والنموذج الاجتماعي، والندرة.
- تعلم كيفية توظيف التأثير في بيئات العمل المعقدة والمواقف متعددة الوظائف.
- استراتيجيات التأثير الفعّالة عبر القنوات غير الرسمية داخل الفرق.
- تعزيز التأثير الشخصي من خلال التعاطف والاستماع النشط.
اليوم الرابع: إدارة النزاعات واستعادة الثقة
- تعلم استراتيجيات متقدمة لإدارة النزاعات واستعادة الثقة عندما تتضرر.
- استراتيجيات التفاوض المتقدمة لحل النزاعات والحفاظ على العلاقات المهنية.
- فهم التأثير العاطفي لانهيار الثقة وكيفية إدارة هذه الديناميكيات.
- تعلم كيفية استخدام الشفافية والاعتراف بالأخطاء لبناء الثقة بعد الأزمات.
اليوم الخامس: الحفاظ على الثقة والتأثير على المدى الطويل
- تعلم استراتيجيات للحفاظ على الثقة والتأثير عبر الزمن.
- تقنيات للقيادة المتسقة والشفافة في أوقات التغيير والأزمات.
- بناء ثقافة مستدامة من الثقة داخل فرق العمل والمنظمات.
- تطوير خطة استراتيجية للمستقبل لضمان استمرارية التأثير والثقة على المدى الطويل.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- تعلم الأساليب النفسية المتقدمة لبناء الثقة واستراتيجيات التأثير الفعّالة.
- اكتساب مهارات التواصل المتقدم لتعزيز التأثير في فرق العمل والمنظمات.
- تعلم كيفية الحفاظ على الثقة والتأثير في بيئات العمل المعقدة والمستقبلية.
- استراتيجيات لإدارة النزاعات بنجاح مع الحفاظ على علاقات قوية.
- تعلم كيفية استعادة الثقة بعد الأزمات والتحديات الصعبة.
- بناء ثقافة من الثقة المستدامة تؤدي إلى النجاح التنظيمي طويل الأمد.
- تعزيز تأثيرك الشخصي في فرق العمل المختلفة سواء كنت في منصب قيادي رسمي أو غير رسمي.
الخاتمة
دورة "بناء الثقة والتأثير" هي فرصة فريدة للقادة والمهنيين الذين يتطلعون لتطوير مهاراتهم في بناء الثقة وتعزيز التأثير داخل بيئات العمل المعقدة. من خلال تعلم استراتيجيات متقدمة في التواصل والتأثير، فضلاً عن تقنيات إدارة النزاعات واستعادة الثقة، ستتمكن من تحسين مهارات القيادة وتعزيز نجاح فرقك ومنظمتك.
سجل الآن لتطوير مهاراتك القيادية وتحقيق تأثير طويل الأمد في بيئة عملك.
