مقدمة
مرحبًا بكم في دورة "بناء مهارات واستراتيجيات التعاون للمشاريع"! تهدف هذه الدورة المكثفة إلى تزويدكم بالمهارات الأساسية للتعاون والاستراتيجيات الفعالة اللازمة لتعزيز نتائج المشاريع. من خلال محاضرات تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة واقعية، ستتعلمون كيفية تعزيز العمل الجماعي، وتحسين التواصل، وإدارة المشاريع بنجاح.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير المهارات الأساسية للتعاون الضرورية لنجاح المشاريع.
- فهم ديناميكيات العمل الجماعي الفعال والتواصل.
- استكشاف استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرار.
- تطبيق الأدوات والتقنيات لإدارة المشاريع بنجاح.
محاورالدورة
اليوم الأول: مواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
- أهمية التنفيذ الاستراتيجي في المشاريع
- نظرة عامة على الاستراتيجية التنظيمية
- تقنيات لمواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
- دور الأساليب التعاونية في إدارة المشاريع
- تعزيز ثقافة التعاون داخل فرق المشاريع
اليوم الثاني: تطوير فريق تعاوني عالي الأداء
- سمات الفرق عالية الأداء
- العناصر الأساسية التي تسهم في فعالية الفريق
- العوامل الضرورية لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
- استراتيجيات للعمل بشكل فعال مع العاملين بالمعرفة
- تعزيز أداء الفريق من خلال القيادة الفعالة
اليوم الثالث: إتقان مهارات الاتصال للتعاون الفعال
- بناء علاقات مهنية قوية
- تقنيات لتحديد وإدارة الجهات المعنية الرئيسية
- المهارات الأساسية للتواصل لقادة المشاريع
- فهم كيف تؤثر الصفات الشخصية على أنماط التواصل
- استراتيجيات للتأثير والإقناع بشكل فعال
- تعزيز الثقة والحفاظ عليها داخل الفرق
اليوم الرابع: تنفيذ الأساليب التعاونية
- اعتماد نهج موجه نحو العميل في تنفيذ المشاريع
- استخدام الأدوات التعاونية لجمع وجهات نظر متنوعة
- استغلال التفكير التصميمي من أجل الابتكار والنمذجة السريعة
- تطبيق منهجيات Agile لإدارة المشاريع التكيفية
- معالجة التحديات من خلال حل المشكلات التعاوني
- استكشاف أدوات إضافية لتعزيز التعاون
اليوم الخامس: القيادة والتعاون في المشاريع
- بناء شبكات فعالة بين الأقسام
- تقنيات للتفاوض حول أولويات المشاريع
- استراتيجيات لحل النزاعات تؤدي إلى نتائج إيجابية
- التأثير على أصحاب المصلحة دون سلطة رسمية
- تأسيس المصداقية في البيئات متعددة الأقسام
- التنقل في السياسة التنظيمية من أجل النجاح التعاوني
