مقدمة
دورة "كيف تكون قائدًا في السلامة والصحة" تركز على أهمية إشراك الإدارة العليا في توجيه عملية تنفيذ أساليب جديدة للسلامة والصحة في بيئة العمل. تهدف الدورة إلى مواجهة التحديات التي قد يواجهها البعض في إدارة التغيير وتحقيق تحسين كبير في الأداء والسلامة داخل المؤسسات. عندما لا تؤدي أساليب تقليل المخاطر التقليدية إلى تحقيق النتائج المرجوة، يصبح من الضروري اعتماد استراتيجيات جديدة مثل برنامج السلامة المبنية على السلوك (BBS). خلال الدورة، سيتم استعراض العديد من الأمثلة الواقعية والتمارين التفاعلية لتقديم عملية خطوة بخطوة تمكن المشاركين من التأثير في السياسات والإجراءات المتعلقة بالسلامة والصحة في مؤسساتهم. كما سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتولي دور القيادة في تعزيز ممارسات السلامة والصحة الجيدة وتنفيذ التغييرات المتعلقة بها.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعزيز قدرتهم على إدارة برامج السلامة والصحة بفعالية.
- تطوير مهارات في الإشراف على السلامة، القيادة، والتقييم.
- تحديد احتياجات التدريب في مجال السلامة والصحة.
- تقييم وقياس ثقافة السلامة والصحة داخل المؤسسة.
- قياس فعالية برنامج ثقافة السلامة بعد تنفيذه.
- تطبيق استراتيجيات السلامة المبنية على السلوك (BBS) لتحسين أداء السلامة.
محاور الدورة
اليوم الأول: خصائص ثقافة السلامة الفعالة
- كيف يؤثر الالتزام الإداري على تحسين السلامة؟
- أهمية الالتزام من الإدارة العليا ومشاركة الموظفين.
- التواصل الفعّال وأثره في تعزيز ثقافة السلامة.
- تحليل الحوادث والحوادث المقرونة بتعريف نظام القيمة في السلامة.
- لماذا تفشل بعض ثقافات السلامة؟
اليوم الثاني: الحواجز البشرية للسلامة والتدخل المبني على السلوك
- فهم علم النفس السلوكي وتأثيره على السلامة.
- تحليل سلوكيات الموظفين وتحديد السلوكيات الحرجة.
- التدخلات السلوكية في السلامة وكيفية تحفيز التغيير.
- كيفية تأثير المحفزات و النتائج على سلوك الموظفين.
- دور القائد في تغيير السلوكيات المتعلقة بالسلامة.
اليوم الثالث: الإشراف على السلامة والقيادة
- تحديد المسؤوليات المتعلقة بالسلامة والإشراف عليها.
- كيفية التعرف على المخاطر وتصحيحها بشكل فعال.
- إنشاء ثقافة المسؤولية وتعزيز المساءلة في مكان العمل.
- القيادة الفعّالة في السلامة: مفهوم القيادة الصارمة الرؤوفة.
اليوم الرابع: الرحلة نحو ثقافة السلامة
- وضع أهداف السلامة وتحديدها.
- تقييم الوضع الحالي في المنظمة باستخدام التقييم الذاتي و التحليل المقارن.
- تحليل التغيير: كيفية التعامل مع التغييرات في ممارسات السلامة.
- تعزيز السلوكيات الداعمة للسلامة من خلال التبني الفعّال لثقافة السلامة.
اليوم الخامس: قياس ثقافة السلامة
- تعريف أنظمة السلامة وكيفية قياس فعاليتها.
- تقنيات التقييم وأدوات القياس المدمجة في دورة دمينغ.
- أدوات التقييم وكيفية استخدام خطة العمل لتحسين ثقافة السلامة في المؤسسة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
الاستثمار في هذه الدورة يعد أمرًا حيويًا لتحسين ثقافة السلامة داخل مكان العمل. إليك بعض الأسباب التي تجعل من حضور هذه الدورة خطوة أساسية:
- مفهوم السلامة المبنية على السلوك (BBS): تعلم كيفية تطبيق برنامج السلامة المبنية على السلوك (BBS) الذي يساعد على التأثير الفعّال في سلوكيات السلامة داخل المؤسسة.
- تعزيز القيادة في السلامة: اكتساب مهارات القيادة في مجال السلامة وتعلم كيفية إدارة فرق العمل لضمان الامتثال لمعايير السلامة.
- تحقيق أهداف السلامة بفعالية: تطوير أهداف واضحة ومعايير لقياس فعالية نظام إدارة السلامة.
- التدريب على السلامة في بيئة العمل: تعلم كيفية إدارة برامج تدريبية فعّالة لتطوير مهارات السلامة لدى الموظفين.
- استراتيجيات التغيير والتقييم: تعلم كيفية تنفيذ تغييرات فعّالة في ممارسات السلامة وقياس تأثيرها من خلال الأدوات والتقنيات الحديثة.
- قيادة التغيير الفعّال: تعلم كيفية تولي دور القيادة في تحسين معايير السلامة والصحة داخل المؤسسات.
بدون هذه الدورة، قد تواجه مؤسستك تحديات كبيرة في تحسين مستوى السلامة وضمان الامتثال للمعايير العالمية في بيئة العمل. لا تفوت الفرصة لتكون قائدًا في مجال السلامة.
الخاتمة
دورة "كيف تكون قائدًا في السلامة والصحة" ليست مجرد دورة تدريبية، بل هي رحلة لتحويل ثقافة السلامة في مؤسستك. من خلال تعلم برنامج السلامة المبنية على السلوك (BBS)، تطوير نظام إدارة السلامة، وتعزيز مهارات القيادة في مجال السلامة، ستتمكن من تطبيق استراتيجيات فعّالة لتحقيق بيئة عمل آمنة ومستدامة. إذا كنت تسعى لتحسين أداء السلامة والصحة في مكان العمل، فإن هذه الدورة هي الخطوة الأولى نحو تحقيق التميز في مجال السلامة.
