مقدمة
في ظل الأهمية المتزايدة لحوكمة الشركات في ضمان استدامة المؤسسات، يقدم هذا البرنامج نظرة شاملة على دور التدقيق الداخلي في تعزيز الحوكمة والامتثال التنظيمي. من خلال التركيز على تحضير رقابة الحوكمة، وتدقيق لجنة المراجعة وحوكمة تكنولوجيا المعلومات، يهدف البرنامج إلى تطوير فهم شامل ومهارات متقدمة لدى المشاركين لضمان فعالية الحوكمة في مؤسساتهم.
أهداف دورة تدقيق حوكمة الشركات
- تدقيق عملية إدارة المخاطر.
- تلبية توقعات أصحاب المصلحة فيما يتعلق بحوكمة الشركات (CG).
- تقييم فعالية تخطيط استمرارية الأعمال.
- مساعدة لجنة التدقيق في دورها في حوكمة الشركات.
- تقييم الاستدامة والحوكمة البيئية.
- تدقيق المشاريع المشتركة والشراكات.
محاور دورة تدقيق حوكمة الشركات تشمل:
اليوم الأول: متطلبات حوكمة الشركات
- فهم حوكمة الشركات.
- المبادئ الستة الأساسية للحوكمة.
- علامات التحذير من الحوكمة.
- ورقة رؤى حوكمة الشركات.
- تلبية متطلبات أصحاب المصلحة.
- الأطراف الرئيسية في الحكم.
- أداة الحوكمة والمساءلة.
- معيار IA 2120.
اليوم الثاني: التحضير لرقابة الحوكمة
- هيكل الحوكمة.
- القيادة والثقافة.
- التواصل مع المنظمين.
- مسؤوليات مجلس الإدارة.
- تحديد المخاطر الرئيسية.
- جمع الأدلة.
- مخاطر مجلس الحوكمة.
اليوم الثالث: تدقيق إجراءات لجنة المراجعة
- دور لجنة المراجعة.
- تقارير التدقيق الداخلي.
- بيئة إدارة المخاطر.
- سمعة التدقيق.
- المسؤولية الاجتماعية للشركات.
اليوم الرابع: تدقيق حوكمة تكنولوجيا المعلومات
- تدقيق تكنولوجيا المعلومات.
- تقييم نقاط الضعف.
- التدقيق المبني على المخاطر.
- تدقيق المشاريع المشتركة.
- تخطيط استمرارية الأعمال.
اليوم الخامس: تدقيق حوكمة التكنولوجيا والامتثال التنظيمي
- ضوابط التكنولوجيا.
- إدارة الأمن.
- إدارة المعلومات.
- الاتصال داخلياً وخارجياً.
- استطلاعات للأطراف الخارجية.
