إدارة سلسلة توريد النفط والغاز

مقدمة

الإدارة النشطة لأنشطة سلسلة التوريد تعتني بقيمة العملاء وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. تغطي أنشطة سلسلة التوريد كل شيء بدءًا من تطوير المنتجات وتحديد المصادر والإنتاج والخدمات اللوجستية ، فضلاً عن أنظمة المعلومات اللازمة لتنسيق هذه الأنشطة. يتعين على المنظمات المشاركة في تشغيل سلاسل التوريد تطوير سلاسل التوريد وتشغيلها بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.

المنظمات التي تشكل سلسلة التوريد "مرتبطة" ببعضها البعض من خلال التدفقات المادية وتدفق المعلومات. هناك التدفقات المادية التي تنطوي على تحويل وحركة وتخزين السلع والمواد. هم الجزء الأكثر وضوحا في سلسلة التوريد ؛ ومع ذلك ، لا تقل أهمية عن تدفق المعلومات. يسمح ذلك لمختلف شركاء سلسلة التوريد بتنسيق خططهم طويلة الأجل ، والتحكم في التدفق اليومي للسلع والمواد من أعلى وأسفل سلسلة التوريد.

سوف تستكشف هذه الدورة التدريبية لعمليات سلسلة التوريد في صناعة النفط والغاز المفاهيم والحلول الرئيسية التي يمكن استخدامها لتحسين التوازن بين استجابة سلسلة التوريد والتكاليف المطلوبة لتحقيق نتائج الأعمال المرغوبة.

أهداف دورة إدارة سلسلة توريد النفط والغاز

• تعرف على كيفية زيادة فعالية عمليات سلسلة التوريد الخاصة بمؤسستك إلى أقصى حد
• نقدر الحاجة إلى العمل مع الموردين للحصول على نتائج أعمال ملموسة
• استخدم إستراتيجية المخزون التي تزيد من التدفق النقدي
• تحديد مخاطر سلسلة التوريد باستخدام الأدوات التحليلية
• قم بتطبيق التغييرات في المؤسسة من أجل إجراء تحسينات في التكلفة والخدمة

محاور دورة إدارة سلسلة توريد النفط والغاز

اليوم الأول 

فهم عمليات سلسلة التوريد

• تقدير سلسلة التوريد المنبع والمصب
• فهم سلاسل التوريد الداخلية والخارجية
• العمليات في سلسلة التوريد
• العمل مع الموردين والعملاء
• تحديد الثغرات في الأداء

اليوم الثاني

كيفية إدارة المخزون بشكل فعال

• أنواع الجرد
• تعظيم عمليات الجرد من خلال العمل مع العملاء والموردين
• تحسين وقت الدورة النقدية
• تحقيق وفورات من خلال إدارة المخزون
• تحسين إدارة العلاقة مع الموردين

اليوم الثالث 

تقليل المخاطر في سلسلة التوريد

• تحديد مخاطر سلسلة التوريد الداخلية
• فهم مبادئ إدارة المخاطر
• تطبيق نماذج SWOT و PESTLEE
• تخطيط إدارة المخاطر من خلال الطوارئ
• تحديد أولويات المخاطر في سلسلة التوريد

اليوم الرابع

إدارة التعهيد في المنظمة

• ماذا تعني الاستعانة بمصادر خارجية؟
• كيفية إدارة عقد الاستعانة بمصادر خارجية
• تأكد من أنك لا تدفع الكثير مقابل عقد الاستعانة بمصادر خارجية
• فهم كيفية قياس أداء العقود
• تقدير مفاضلات التكلفة / الخدمة

اليوم الخامس 

تحسين عملية سلسلة إمداد النفط والغاز

• قياس أداء سلسلة التوريد
• تحسين أداء عملية سلسلة التوريد
• استخدام الموردين والعملاء لتحسين عملية سلسلة التوريد
• ضمان تطوير المنظمة لاستراتيجية التحسين المستمر
• تقليل المخاطر عن طريق إعادة هندسة عملية سلسلة التوريد