الرمز : PM3302
التاريخ : 15 - 19 ديسمبر 2025
المدينة : كيب تاون (جنوب أفريقيا)
رسم الاشتراك : 3300
تاريخ وموقع آخرإذا كنت تفكر في إنشاء مكتب لإدارة المشاريع (PMO) لأول مرة، فقد تفكر في: "قسم آخر؟ هل هذا ضروري حقاً؟ " إنه صراع في العديد من الشركات للحصول على موافقة لـ PMO وبعد ذلك، بمجرد الموافقة عليها، حتى يتم قبولها. يشعر بعض أصحاب المصالح بالقلق من أن وجود مكتب إدارة مشروعات يشرف على المشاريع سيؤدي دون داعٍ إلى إبطاء العملية. الخلاصة: غالباً ما لا يتم التعرف على فوائد مكتب إدارة المشاريع.هناك العديد من الأسباب الوجيهة لإدخال الـ PMO، لا سيما في الشركات الأكبر مع زيادة حجم المشروع وتعقيده. يحتاج شخص ما في الشركة إلى تتبع جميع العمليات والتغييرات والصراعات والمخاطر واتخاذ القرارات. عادة ما يكون لدى الإدارة العليا ورؤساء الأقسام أشياء أخرى لا تقل أهمية عن القيام بها. ويهتم مديرو المشروع بمشاريعهم الخاصة حسب التعريف. إذن، من الذي يجب أن يهتم بالمهمة الصغيرة لإدارة المشاريع المتعددة؟
اليوم الأول
من هو المعني في إدارة المشاريع والـ PMO
اليوم الثاني
المبادرات
اليوم الثالث
نظرة عامة على مبادرة الـ PMO الرئيسية
اليوم الرابع
نظرة عامة على مبادرة الـ PMO الرئيسية
اليوم الخامس
10 أسئلة يجب الإجابة عليها للحصول على الموافقة التنفيذية لمكتب إدارة المشاريع الخاص بك