الدورة التدريبية: مدير الامتثال الرئيسي المعتمد ISO 19600

مقدمة

يمكّنك تدريب مدير الامتثال الرئيسي ISO 19600 من تطوير المهارات والخبرات اللازمة لدعم المؤسسة في إنشاء وتنفيذ وتقييم وصيانة وتحسين نظام إدارة الامتثال الفعال على أساس معيار ISO 19600. خلال هذه الدورة التدريبية، ستكتسب أيضاً فهماً شاملاً لأفضل ممارسات إدارة الامتثال وستتعلم العناصر اللازمة لتنفيذ وإدارة نظام إدارة المحتوى، مثل: تحديد التزامات الامتثال، ووضع أهداف وسياسات نظام إدارة المحتوى، وإظهار القيادة والالتزام، وإنشاء ثقافة الامتثال، وتخطيط العمليات ومراقبتها، وإجراء قياسات الأداء، والتدقيق، ومراجعات الإدارة، وضمان التحسين المستمر.

بعد إتقان جميع المفاهيم الضرورية لإدارة الامتثال، يمكنك التقدم للامتحان والتقدم للحصول على بيانات اعتماد "مدير الامتثال الرئيسي المعتمد من PECB ISO 19600". من خلال الحصول على شهادة PECB، ستتمكن من إثبات أن لديك القدرات والكفاءات المهنية لإدارة نظام إدارة الامتثال بشكل فعال في المؤسسة.

أهداف دورة مدير الامتثال الرئيسي المعتمد ISO 19600

• التعرف على مكونات وتشغيل نظام إدارة المحتوى بناءً على ISO 19600 وعملياته الرئيسية
• معرفة العلاقة بين ISO 19600 والمعايير والأطر التنظيمية الأخرى
• التعرف على مناهج المفاهيم والمعايير والأساليب والتقنيات الخاصة بالتنفيذ والإدارة الفعالة لنظام إدارة المحتوى
• التعرف على كيفية دعم المؤسسة للتخطيط الفعال لنظام إدارة المحتوى وتنفيذه وإدارته ومراقبته وصيانته
• اكتساب الخبرة لتقديم المشورة لمنظمة في تنفيذ أفضل ممارسات CMS

محاور دورة مدير الامتثال الرئيسي المعتمد ISO 19600

اليوم الأول

مقدمة إلى ISO19600 وبدء نظام إدارة المحتوى

• أهداف الدورة وهيكلها
• الإطار المعياري والتنظيمي
• بدء تنفيذ CMS
• فهم المنظمة وسياقها
• القيادة والالتزام
• نطاق CMS

اليوم الثاني

خطط لتنفيذ نظام إدارة المحتوى وفقاً لمعيار ISO 19600

• سياسة CMS
• التزامات الامتثال
• تقييم مخاطر الامتثال
• الأدوار والمسؤوليات التنظيمية
• وظيفة الامتثال

اليوم الثالث

تنفيذ CMS وفقاً لمعيار ISO 19600

• عملية إدارة الموارد
• ثقافة الامتثال
• عملية التواصل
• إدارة التوثيق
• تخطيط ومراقبة الامتثال

اليوم الرابع

المراقبة والتقييم والتحسين المستمر لنظام إدارة المحتوى وفقاً لمعيار ISO 19600

• أداء الامتثال والتقارير
• المراجعات
• مراجعة الإدارة

اليوم الخامس 

• إدارة حالات عدم المطابقة / عدم الامتثال
• التحسن المستمر
• عملية التصديق للأفراد
• اختتام التدريب