الدورة التدريبية: دورة تدريبية:إدارة التغيير والتحول التنظيمي

خارطة طريق التحول: بناء استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير

الرمز : PM3254486

التاريخ : 21 - 25 سبتمبر 2025

المدينة : القاهرة (مصر)

رسم الاشتراك : 3300

تاريخ وموقع آخر

مقدمة

تُعتبر إدارة التغيير عنصرًا أساسيًا لضمان التحول الناجح في أي منظمة. توفر هذه الدورة الشاملة فهمًا عميقًا لعمليات إدارة التغيير، والأدوات، والتقنيات اللازمة لتنفيذ التغيير بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة المقاومة، وتعزيز قبول التغيير، وقياس التأثير طويل الأمد لمبادرات التغيير. هذا التدريب مثالي للمهنيين الراغبين في تطوير مهارات القيادة في إدارة التغيير وتعزيز خبراتهم في إدارة التغيير التنظيمي.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الأساسيات المتعلقة بعملية إدارة التغيير وأهميتها في استراتيجيات التحول المؤسسي.
  • اكتساب أدوات وتقنيات عملية لتنفيذ التغيير بنجاح.
  • تطوير القدرة على إدارة المقاومة وتعزيز قبول التغيير داخل المنظمة.
  • تعلم كيفية قياس نجاح مبادرات التغيير واستدامتها.
  • بناء مهارات القيادة في إدارة التغيير لقيادة التغيير بفعالية داخل المنظمة.
  • الحصول على رؤى قيمة تُساهم في شهادة إدارة التغيير والنمو المهني.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة التغيير

  • التعريف بـ إدارة التغيير وأهميتها في نجاح المؤسسات.
  • المفاهيم الأساسية والتعريفات المتعلقة بـ ما هي إدارة التغيير.
  • نظرة عامة على استراتيجيات إدارة التغيير التي تدفع التحول المؤسسي.
  • أهمية عملية إدارة التغيير الفعّالة في تحقيق الأهداف طويلة المدى.

اليوم الثاني: الأدوات والتقنيات لتنفيذ التغيير

  • الأدوات العملية لتسهيل إدارة التغيير داخل المنظمة.
  • تقنيات متقدمة لتنفيذ التغيير بفعالية.
  • دراسة حالات توضح تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير في الواقع.
  • رؤى حول القيادة في إدارة التغيير وتعزيز التكامل السلس.

اليوم الثالث: إدارة المقاومة للتغيير

  • التعرف على أسباب المقاومة وفهمها.
  • استراتيجيات فعّالة لإدارة وتجاوز المقاومة.
  • تقنيات لإشراك أصحاب المصلحة وتعزيز قبول التغيير.
  • بناء مهارات القيادة في إدارة التغيير لإلهام الثقة والتعاون.

اليوم الرابع: قياس تأثير التغيير

  • تحديد المقاييس والمؤشرات لقياس نجاح التغيير.
  • أدوات وأساليب مراقبة التقدم وضمان التكيف الفعّال.
  • تقييم فعالية استراتيجيات التغيير واستدامة التأثير على المدى الطويل.
  • استخدام البيانات لتعزيز التدريب على التحول التنظيمي وتحقيق التحسين المستمر.

اليوم الخامس: استدامة التغيير المؤسسي

  • استراتيجيات لضمان التأثير طويل الأمد واستدامة التغيير في المنظمة.
  • تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر للحفاظ على توافق المنظمة مع أهدافها.
  • تقنيات لدمج التغيير في ثقافة المنظمة.
  • مناقشات نهائية حول شهادة إدارة التغيير وكيفية تطبيق الاستراتيجيات المكتسبة بفعالية.

الخاتمة

تقدم دورة التدريب على إدارة التغيير للمشاركين المهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير بفعالية. سواء كنت تسعى للحصول على شهادة إدارة التغيير التنظيمي أو ترغب في تعزيز مهارات القيادة في إدارة التغيير، سيوفر لك هذا التدريب قاعدة قوية ورؤى عملية تساعدك على إدارة مبادرات التغيير بنجاح. من خلال التركيز على التطبيقات الواقعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، سيكون المشاركون مستعدين لقيادة وإدارة التغيير المعقد بذكاء، مما يدفع استراتيجيات التحول المؤسسي إلى النجاح المستدام.

سجل اليوم في دورة التدريب على إدارة التغيير ورفع قدرتك على قيادة التغيير، وتنفيذ عمليات التغيير المؤثرة، والمساهمة في نجاح المنظمة على المدى الطويل.

الدورة التدريبية: دورة تدريبية:إدارة التغيير والتحول التنظيمي

خارطة طريق التحول: بناء استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير

الرمز : PM3254486

التاريخ : 21 - 25 سبتمبر 2025

المدينة : القاهرة (مصر)

رسم الاشتراك : 3300

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center