الرمز : HR3255901
التاريخ : 19 - 23 أوكتوبر 2026
المدينة : واشنطن (امريكا)
رسم الاشتراك : 5900
تاريخ وموقع آخرأصبح دور شريك أعمال الموارد البشرية من الأدوار المحورية في المؤسسات الحديثة، خاصة مع تزايد الحاجة إلى ربط استراتيجيات الأفراد بالأهداف المؤسسية ونتائج الأعمال. ولم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على تنفيذ الإجراءات الإدارية أو متابعة شؤون الموظفين، بل تطور ليشمل المشاركة في التخطيط الاستراتيجي، ودعم القرارات الإدارية، وتحسين أداء القوى العاملة، والمساهمة في إدارة التغيير والتطوير المؤسسي.
تقدم هذه الدورة فهمًا عمليًا ومتكاملًا لدور شريك أعمال الموارد البشرية، وتوضح المهارات والكفاءات المطلوبة للانتقال من الدور التشغيلي التقليدي إلى دور استراتيجي أكثر تأثيرًا. كما تساعد المشاركين على تطوير الفهم التجاري، واستيعاب أولويات الأعمال، وربط مبادرات الموارد البشرية باحتياجات المؤسسة وأهدافها المستقبلية.
سيتعرف المشاركون خلال الدورة على كيفية العمل كمستشارين داخليين موثوقين، وبناء علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة، والتأثير في القرارات، وتقديم حلول عملية للتحديات المرتبطة بالموظفين والأداء والتنظيم. كما تغطي الدورة تخطيط القوى العاملة، وتحليلات الموارد البشرية، وإدارة المواهب، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وإدارة الأداء، ومشاركة الموظفين، والتصميم التنظيمي، وإدارة التغيير.
ومن خلال التطبيقات العملية والمناقشات المهنية، سيتمكن المشاركون من تعزيز قدرتهم على أداء دور شريك أعمال الموارد البشرية بكفاءة، وتحقيق قيمة ملموسة ومستدامة لمؤسساتهم.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تتطلب شراكة أعمال الموارد البشرية الفعالة مزيجًا متوازنًا من الخبرة المهنية، والفهم التجاري، والتفكير التحليلي، والقدرة على تقديم الاستشارة، وبناء العلاقات المؤثرة. فشريك أعمال الموارد البشرية الناجح لا يكتفي بفهم السياسات والإجراءات، بل يتعامل مع احتياجات المؤسسة من منظور استراتيجي، ويترجم تحديات الأعمال إلى حلول عملية في مجال الأفراد والتنظيم.
توفر هذه الدورة إطارًا متكاملًا لتطوير مهارات شريك أعمال الموارد البشرية، بدءًا من فهم طبيعة الدور ونماذجه المختلفة، مرورًا بتخطيط القوى العاملة وتحليلات الموارد البشرية وإدارة المواهب، وصولًا إلى دعم الأداء والتغيير والفعالية المؤسسية.
كما تساعد المشاركين على بناء علاقات أقوى مع القيادات، وتقديم توصيات قائمة على البيانات، وإدارة مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية بكفاءة، وإظهار القيمة الحقيقية التي يمكن أن تضيفها الموارد البشرية إلى أداء المؤسسة.
وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون أكثر قدرة على العمل كمستشارين موثوقين، والتأثير في القرارات المهمة، ودعم النمو المؤسسي المستدام من خلال ممارسات فعالة في شراكة أعمال الموارد البشرية.
يُعد شريك أعمال الموارد البشرية (HR Business Partner) شريكًا استراتيجيًا يربط بين إدارة الموارد البشرية وأهداف المؤسسة لتحقيق نتائج أعمال مستدامة. توضح هذه الدورة ما هو HR Business Partner، وتشرح دور شريك أعمال الموارد البشرية، وكيف يساهم في مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية، ودعم الأداء، وتعزيز النمو والتحول التنظيمي.
تتناول الدورة بالتفصيل مسؤوليات شريك أعمال الموارد البشرية ومهامه، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة، وإدارة المواهب، وتطوير القيادات، وإدارة الأداء، والتخطيط للإحلال الوظيفي، وتحليل بيانات الموارد البشرية، ودعم التغيير التنظيمي. كما تساعد المشاركين على فهم الوصف الوظيفي لشريك أعمال الموارد البشرية وكيفية أداء هذا الدور بفعالية داخل المؤسسات.
يركز البرنامج على بناء قدرات المشاركين ليصبحوا شركاء أعمال استراتيجيين في الموارد البشرية من خلال تنمية الفهم المالي والتجاري، وتعزيز مهارات الاستشارات الداخلية، وإدارة أصحاب المصلحة، والتأثير في القرارات، وربط مبادرات الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة لتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نعم، تم تصميم هذه الدورة التدريبية لشريك أعمال الموارد البشرية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية المطلوبة لأداء دور HR Business Partner باحترافية، كما تمثل أساسًا قويًا للراغبين في الاستعداد للحصول على شهادات HR Business Partner أو تطوير مسارهم المهني في الموارد البشرية الاستراتيجية.
تستهدف الدورة اختصاصيي الموارد البشرية، ومديري الموارد البشرية، ومسؤولي تطوير المواهب، وشركاء الأعمال الحاليين أو الطامحين، بالإضافة إلى المديرين الراغبين في تعزيز الشراكة بين الموارد البشرية والأعمال. وبنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطوير مهارات شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي، وتحسين قدرتهم على دعم القيادات، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات، وتعزيز فعالية الموارد البشرية بما يحقق قيمة حقيقية للمؤسسة.
