الدورة التدريبية: تحقيق الاستدامة المالية: استراتيجيات للمديرين التنفيذيين

مقدمة

مرحبًا بكم في دورة "تحقيق الاستدامة المالية: استراتيجيات للمديرين التنفيذيين". في المشهد الغير ربحي المتغير اليوم، السعي وراء الاستدامة المالية أمر بالغ الأهمية للمنظمات التي تسعى لتحقيق مهامها بفعالية والبقاء في المدى الطويل. تم تصميم هذه الدورة الشاملة لتزويد المديرين التنفيذيين وقادة المنظمات بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات الضرورية للتنقل بنجاح في الأرضية المعقدة للماليات غير الربحية.

 

أهداف الدورة

• فهم الاستدامة المالية: بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم مفهوم الاستدامة المالية في سياق المنظمات غير الربحية، مدركين أهميتها للبقاء على المدى الطويل.
• تحليل الصحة المالية للمؤسسة: سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الصحة المالية لمؤسستهم من خلال فحص المؤشرات المالية الرئيسية والنسب، مما يمكنهم من تحديد نقاط القوة والضعف.
• تطوير نماذج التمويل المستدامة: من خلال دراسات الحالة والمناقشات التفاعلية، سيقوم المشاركون باستكشاف مختلف نماذج التمويل ومصادر الدخل المناسبة لمؤسستهم، متعلمين كيفية تنويع مصادر الدخل لتحقيق الاستقرار.
• التخطيط المالي والميزانية: سيكتسب المشاركون مهارات عملية في إعداد الميزانيات والتنبؤ المالي والتخطيط المالي، مما يمكنهم من إنشاء استراتيجيات مالية واقعية وفعالة متماشية مع أهداف المؤسسة.
• بناء المرونة المالية: سيقوم المشاركون باستكشاف استراتيجيات لإدارة المخاطر المالية والتحديات، بما في ذلك التخطيط للطوارئ وإدارة الاحتياطيات والتكيف مع العوامل الاقتصادية الخارجية.
• التواصل والترويج للأستدامة المالية: سيتعلم المشاركون كيفية التواصل بفعالية عن احتياجات ونجاحات مؤسستهم المالية للأطراف المعنية والمتبرعين والجمهور، مما يعزز الدعم والانخراط للمتبرعين.

 

محتوى الدورة

اليوم الأول

 فهم الاستدامة المالية

• مقدمة في الاستدامة المالية
• أهمية وفوائد المنظمات غير الربحية
• التحديات والمعوقات الرئيسية

اليوم الثاني

 تحليل الصحة المالية للمؤسسة

• المؤشرات المالية والنسب
• تقييم القوى والضعف
• أدوات لتحليل البيانات المالية

اليوم الثالث

 تطوير نماذج التمويل المستدامة

• أنواع مصادر التمويل: المنح، التبرعات، الدخل المكتسب، إلخ.
• دراسات الحالة: نماذج التمويل الناجحة
• استراتيجيات لتنويع مصادر الدخل

اليوم الرابع

 التخطيط المالي والميزانية

• أساسيات إعداد الميزانيات والتخطيط المالي
• إنشاء وإدارة الميزانيات
• مواءمة الخطط المالية مع أهداف المؤسسة

اليوم الخامس

 بناء المرونة المالية والتواصل

• إدارة المخاطر والتحديات المالية
• إنشاء الاحتياطيات وخطط الطوارئ
• التواصل عن احتياجات ونجاحات مؤسستك المالية