الدورة التدريبية: برنامج تنمية القيادات

مقدمة

برنامج تطوير القادة للمدراء التنفيذيين والعاميين هو دورة مكثفة مصممة لتعزيز قدرات القيادة لدى المدراء التنفيذيين والعاميين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفاعلية، وتحقيق النجاح المؤسسي، والتعامل مع تحديات بيئة الأعمال الديناميكية في الوقت الحاضر.

أهداف الدورة

• تطوير القدرات القيادية: يركز البرنامج على تعزيز القدرات القيادية لدى المشاركين، بما في ذلك التفكير الاستراتيجي، صنع القرار، الاتصال، ومهارات حل المشكلات. سيتعلم المشاركون كيفية إلهام وتحفيز فرقهم، وتعزيز ثقافة الابتكار، والقيادة بأمانة ونزاهة.

• تعزيز مهارات الإدارة: سيوفر البرنامج للمديرين الأدوات والتقنيات العملية لتعزيز مهاراتهم الإدارية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف واضحة، وتفويض السلطة بفاعلية، وإدارة الوقت والموارد بكفاءة، وتعزيز الأداء من خلال ردود الفعل الفعّالة والتوجيه.

• تعزيز العمل الجماعي الفعّال: سيؤكد البرنامج على أهمية بناء فرق عالية الأداء. سيتعلم المشاركون استراتيجيات تعزيز التعاون، وحل النزاعات، واستغلال التنوع في قوى أفراد الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.

• التكيف مع التغيير وعدم اليقين: في الظروف الراهنة التي تتطور بسرعة في بيئة الأعمال، يجب أن يكون المديرون قادرين على التكيف والصمود. سيزود البرنامج المشاركين باستراتيجيات للتعامل مع التغيير، وإدارة عدم اليقين، وقيادة فرقهم في الأوقات الصعبة.

• زراعة الابتكار والنمو: سيستكشف المشاركون تقنيات لتعزيز ثقافة الابتكار داخل منظماتهم. سيتعلمون كيفية تشجيع الإبداع، وتبني الأفكار الجديدة، وتعزيز التحسين المستوى.

محتوى الدورة

اليوم الأول

 مقدمة لتطوير القيادة

• فهم دور القيادة في تحقيق النجاح المؤسسي
• استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها
• تقييم نقاط القوة القيادية الشخصية ومجالات الاحتياج للتطوير

اليوم الثاني

 التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات

• تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لوضع رؤية واتجاه واضح
• أطر وتقنيات اتخاذ القرارات الفعّالة
• توازن الأهداف القصيرة الأجل مع الأهداف الاستراتيجية الطويلة الأجل

اليوم الثالث

 الاتصال والتأثير

• استراتيجيات الاتصال الفعّالة لنجاح القيادة
• بناء علاقات قوية والتأثير على الآخرين
• الاستماع النشط وتقديم الملاحظات البناءة

اليوم الرابع

 بناء الفرق والتعاون

• بناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون
• إدارة النزاعات وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
• استغلال التنوع للابتكار والإبداع

اليوم الخامس

 إدارة التغيير والابتكار

• القيادة من خلال التغيير وعدم اليقين
• استراتيجيات لإدارة المقاومة وتحقيق التغيير
• زراعة ثقافة الابتكار والتحسين المستمر