مقدمة
شهد دور المدير المالي تحولًا جذريًا خلال السنوات الأخيرة، فلم يعد يقتصر على إدارة الأرقام وإعداد التقارير المالية فقط، بل أصبح شريكًا استراتيجيًا في صياغة توجهات المؤسسة، ودفع الابتكار، والإشراف على إدارة المخاطر، وقيادة المؤسسات في بيئات تتسم بعدم اليقين والتغير المتسارع.
يتطلب هذا الدور المتطور مزيجًا متوازنًا من الرؤية الاستراتيجية، والقدرات التحليلية المتقدمة، والمهارات القيادية، والقدرة على التكيف مع التحول الرقمي والتقني.
تم تصميم برنامج القيادة التنفيذية للمديرين الماليين كبرنامج تطوير مكثف لمدة خمسة أيام، يستهدف المديرين الماليين الحاليين والطامحين لتولي هذا المنصب. يدمج البرنامج بين الإدارة المالية الاستراتيجية، والتحليل المالي المتقدم، وأطر الحوكمة، وإدارة المخاطر المؤسسية، والتحول الرقمي في الوظيفة المالية، إضافة إلى مهارات القيادة التنفيذية، لإعداد المشاركين لمواجهة تحديات الإدارة العليا في المؤسسات الحديثة.
أهداف الدورة
بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- قيادة الاستراتيجية المالية وربطها مباشرة بأهداف المؤسسة ورؤيتها.
- تطبيق أدوات التحليل المالي المتقدم لدعم اتخاذ القرار التنفيذي.
- تعزيز ممارسات إدارة المخاطر المؤسسية والحوكمة على مستوى المؤسسة.
- التواصل بفعالية مع مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- توظيف التقنيات الحديثة وتحليل البيانات والابتكار الرقمي لتطوير الوظيفة المالية.
- قيادة التغيير المؤسسي ودعم خلق القيمة المستدامة على المدى الطويل.
محاور الدورة
اليوم الأول: القيادة المالية الاستراتيجية
يركّز هذا اليوم على الدور المتنامي للمدير المالي كقائد استراتيجي داخل المؤسسة.
- تطور دور المدير المالي وتوسّع مسؤولياته.
- مواءمة الاستراتيجية المالية مع التوجه العام للأعمال.
- أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي وخلق القيمة.
- ترجمة الاستراتيجية إلى أولويات مالية واضحة.
- بناء وقيادة فرق مالية عالية الأداء.
- تحقيق التوازن بين الأداء قصير الأجل والنمو طويل الأجل.
اليوم الثاني: التحليل المالي المتقدم والتخطيط
يهدف هذا اليوم إلى تطوير القدرات التحليلية المطلوبة على المستوى التنفيذي.
- أساليب النمذجة المالية المتقدمة والتنبؤ المالي.
- قرارات تخصيص رأس المال وتقييم الاستثمارات.
- إدارة المحافظ وتحسين الأداء المالي.
- استراتيجيات الاندماج والاستحواذ وإعادة الهيكلة.
- التخطيط المالي في ظل عدم اليقين.
- تصميم وقياس مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
اليوم الثالث: إدارة المخاطر والحوكمة
يعزّز هذا اليوم قدرة المدير المالي على الإشراف والرقابة المؤسسية.
- أطر إدارة المخاطر المؤسسية وتطبيقاتها العملية.
- تحديد وتقييم المخاطر الاستراتيجية والمالية.
- مبادئ الحوكمة المؤسسية ومسؤوليات مجالس الإدارة.
- متطلبات الالتزام والتنظيم والتقارير المالية.
- الإشراف على مخاطر الأمن السيبراني وحماية البيانات.
- دمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي.
اليوم الرابع: الابتكار المالي والتحول الرقمي
يركّز هذا اليوم على دور المدير المالي في قيادة التحول الرقمي.
- دور الوظيفة المالية في التحول الرقمي المؤسسي.
- استخدام تحليلات البيانات والأتمتة لدعم الأداء المالي.
- تحسين الكفاءة والشفافية من خلال التقنيات الحديثة.
- فهم النظم المالية الرقمية والتقنيات الناشئة.
- رصد اتجاهات الابتكار المالي والفرص المستقبلية.
- بناء وظيفة مالية جاهزة للمستقبل.
اليوم الخامس: القيادة التنفيذية والتواصل
يختتم البرنامج بالتركيز على مهارات القيادة والتأثير التنفيذي.
- التواصل الفعّال مع مجالس الإدارة وكبار القيادات.
- عرض المعلومات المالية بأسلوب واضح ومؤثر.
- قيادة التغيير المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار.
- مهارات التأثير والتفاوض في البيئات التنفيذية.
- القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار المسؤول.
- تطوير الحضور القيادي على المستوى التنفيذي.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- تطوير قدرات القيادة المالية الاستراتيجية.
- تحسين جودة القرارات على المستوى التنفيذي.
- تعزيز ممارسات إدارة المخاطر والحوكمة.
- رفع كفاءة التواصل مع مجالس الإدارة والإدارة العليا.
- دعم الجاهزية للتحول الرقمي والابتكار المالي.
- أدوات عملية قابلة للتطبيق المباشر داخل المؤسسة.
- توسيع منظور المدير المالي ليشمل القيادة المؤسسية الشاملة.
الخاتمة
يوفّر برنامج القيادة التنفيذية للمديرين الماليين إطارًا متكاملًا لتطوير المهارات المطلوبة لقادة الشؤون المالية في العصر الحديث. من خلال الدمج بين الاستراتيجية المالية، والتحليل المتقدم، وإدارة المخاطر، والحوكمة، والتحول الرقمي، وتنمية القدرات القيادية، يؤهل البرنامج المشاركين للعمل بثقة على المستوى التنفيذي.
يغادر المشاركون البرنامج وهم قادرون على تصميم خارطة طريق مالية استراتيجية، وتعزيز منظومات إدارة المخاطر، وقيادة مبادرات التحول المالي الرقمي، والتواصل بفعالية مع مجالس الإدارة. وبذلك يسهم البرنامج في تمكين المديرين الماليين من لعب دور محوري في دعم نمو المؤسسات، وتعزيز مرونتها، وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل.
