الرمز : PM3138
التاريخ : 7 - 11 يونيو 2027
المدينة : بروكسل (بلجيكا)
رسم الاشتراك : 5200
تاريخ وموقع آخرالهندسة القيمية (VE) هي مجموعة من الإجراءات المنظمة والمضبوطة التي تهدف إلى تحقيق أقصى قيمة للمشروع من خلال تحسين التكاليف دون التأثير على الوظائف الأساسية. تم استخدام الهندسة القيمية لأول مرة في صناعة التصنيع قبل أكثر من 70 عامًا، ومنذ ذلك الحين تم تبنيها في العديد من الصناعات الأخرى لتحقيق أفضل النتائج في الاستثمار الأولي وطويل الأجل. على عكس المراجعات التصميمية أو المبادرات التقليدية لتقليص التكاليف، تركز الهندسة القيمية على الجهد المنظم والإبداعي الذي يقيّم الوظائف الأساسية للمشروع لتحقيق النتائج المطلوبة بأقل التكاليف الإجمالية، بما في ذلك تكاليف رأس المال، والموارد البشرية، والطاقة، والصيانة. يمكن تطبيق عملية الهندسة القيمية في أي مرحلة من مراحل المشروع، بما في ذلك مرحلة البناء، ومع ذلك، كلما تم تطبيقها في وقت مبكر من المشروع، زادت الفوائد. من خلال الاستفادة من فرق متعددة التخصصات، يمكن تحسين القيمة والكفاءة الاقتصادية من خلال دراسة تصاميم ومواد وأساليب بديلة. تؤدي الهندسة القيمية في النهاية إلى إزالة النفقات غير الضرورية، مما يعزز من تحليل تكاليف الهندسة وكفاءة المشروع بشكل عام.
تستهدف الدورة تدريب المتخصصين على تطبيق تقنيات الهندسة القيمية في مؤسساتهم لتحقيق مجموعة من الفوائد المهمة، ومنها:
توفر دورة الهندسة القيمية والتحكم في التكاليف تدريبًا شاملاً في الهندسة القيمية، مقدمة الأدوات والتقنيات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز أداء المشاريع وتقليل التكاليف. من خلال التركيز على تقدير التكاليف، تحليل تكاليف الهندسة، وإدارة تكاليف المشاريع، تساعدك الدورة في تحسين موارد مؤسستك وتحقيق نتائج عالمية. سواء كنت ترغب في تحسين قدرة فريقك على إدارة عمليات الهندسة القيمية أو تسعى لتحقيق نتائج مالية أفضل، فإن هذه الدورة ضرورية لأي شخص يعمل في إدارة المشاريع والتحكم في التكاليف.
هندسة القيمة هي منهجية منظمة تهدف إلى تحسين قيمة المشاريع من خلال خفض التكاليف غير الضرورية دون التأثير على الجودة أو الأداء أو الوظائف الأساسية. توضح هذه الدورة مفهوم هندسة القيمة وتعريفها وأهميتها في تعزيز كفاءة المشاريع، وتحقيق أفضل عائد على الاستثمار، وتحسين النتائج التشغيلية والمالية على المدى الطويل.
يتعرف المشاركون على عملية هندسة القيمة بمراحلها المختلفة، والتي تشمل جمع المعلومات، وتحليل الوظائف، وتوليد البدائل الإبداعية، وتقييم التكاليف، وتطوير الحلول، ووضع خطط التنفيذ. كما توضح الدورة كيفية تطبيق هذه المنهجية بطريقة عملية لتحقيق أقصى قيمة ممكنة للمشروعات والعمليات.
تتناول الدورة مجموعة متقدمة من أساليب وتقنيات تقدير التكاليف، بما في ذلك طرق تقدير تكاليف المشاريع، وتحليل التكاليف الهندسية، وتقدير تكاليف المشاريع الرأسمالية، إضافة إلى تقنيات تحسين التكاليف التي تساعد المؤسسات على تقليل النفقات وتحسين استخدام الموارد دون التأثير على جودة المخرجات.
تركز الدورة على العلاقة بين هندسة القيمة وإدارة تكاليف المشاريع، حيث يتعلم المشاركون كيفية التخطيط للتكاليف ومراقبتها وتحليلها خلال دورة حياة المشروع. كما توضح أهمية إدارة تكاليف المشاريع في تحقيق الأهداف المالية، وتعزيز الكفاءة، واتخاذ قرارات استثمارية أكثر فعالية واستدامة.
تُعد هذه الدورة مناسبة لمديري المشاريع، والمهندسين، ومقدري التكاليف، ومساحي الكميات، ومتخصصي الصيانة، والمخططين الماليين، وجميع المهنيين المشاركين في إدارة التكاليف وتحسين الأداء. كما تفيد الراغبين في تطوير خبراتهم في هندسة القيمة، وتحليل التكاليف، وتقدير تكاليف المشاريع، وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة والجدوى الاقتصادية للمشروعات.
