الدورة التدريبية: الهندسة القيمية وضبط التكاليف

المقدمة

الهندسة القيمية (VE) هي مجموعة واعية وواضحة من الإجراءات المنضبطة المصممة للبحث عن القيمة المثلى لكل من الاستثمار الأولي والطويل الأجل. تم استخدامه لأول مرة في الصناعة التحويلية منذ أكثر من 70 عاماً، ومنذ ذلك الحين تم استخدامه على نطاق واسع في الصناعات الأخرى لسنوات عديدة.

الهندسة القيمية ليست مجرد تصميم / مراجعة من الأقران أو تمرين لخفض التكاليف. بدلاً من ذلك، تعد الهندسة القيمية جهداً إبداعياً منظماً يحلل متطلبات المشروع لتحقيق الوظائف الأساسية بأقل التكاليف الإجمالية (مثل رأس المال والموظفين والطاقة والصيانة) على مدى عمر المشروع. من خلال تحقيق جماعي، وباستخدام فرق ذوي خبرة ومتعددة التخصصات، يمكن تحسين القيمة وفعالية التكلفة من خلال دراسة مفاهيم ومواد وأساليب تصميم بديلة دون المساس بالأهداف الوظيفية والقيمة للعميل والمنظمة. يمكن تطبيق الهندسة القيمية في أي وقت في المشروع، حتى في البناء. ومع ذلك، فكلما تم تطبيقه مبكراً، زاد العائد على الوقت والجهد المستثمر. في معظم الحالات، تحدد الهندسة القيمية النفقات غير الضرورية وتزيلها، وبالتالي تزيد من القيمة للمصنعين وعملائهم.

أهداف دورة الهندسة القيمية وضبط التكاليف

• تطبيق الهندسة القيمية في مكان العمل.
• زيادة موثوقية الأصول وتوافرها وفقاً للمعايير العالمية.
• تقليل فترات التوقف غير المجدولة وانقطاعات الإنتاج.
• تقليل تكاليف الصيانة بنسبة 50-70٪.
• تعلم معايير المقارنة المعيارية العالمية.

محاور دورة الهندسة القيمية وضبط التكاليف

اليوم الأول

مقدمة في الهندسة القيمية (VE)

• أهداف الهندسة القيمية.
• متى يتم تطبيق الهندسة القيمية.
• تأثير الهندسة القيمية.
• مقدمة لنطاق المشروع.
• تحليل الميزانية.
• عناصر ميزانية المشروع.

اليوم الثاني

تطبيقات في الهندسة القيمية

• تقنيات القيمة.
• مفهوم إدارة القيمة الإجمالية.
• العلاقات بين مراحل الـ VE – إدارة القيمة في التصميم.
• فئات القيمة.
• أنواع القيمة.
• متى يم تطبيق الهندسة القيمية.

اليوم الثالث

تقييم الوظيفة

• الوظائف الأساسية والثانوية.

تقنية أنظمة تحليل الوظائف (FAST)

• الإجراءات.
• أمثلة عن الـ FAST.

خطة العمل المؤلفة من ست خطوات لـ VE

• معلومات.
• التوقعات.
• التخطيط.
• التنفيذ.
• الإبلاغ.
• التطبيق.

اليوم الرابع

مرحلة الإبداع التخميني

• العصف الذهني.
• تقنية مجموعة الاسمية.
• تحليل السبب والنتيجة.
• مخططات باريتو (Pareto).
• مفهوم التكلفة الإجمالية.
• تكلفة دورة الحياة (LCC).

اليوم الخامس

البناء على التكهنات

• طبيعة المعلومات.
• عناصر كلفة التصنيع.

مشاريع فريق ورشة عمل الـ VE

• مراجعة خطة التغيير لـ VE.