الدورة التدريبية: الديناميكيات المتقدمة للمحاسبين في المستشفيات

مقدمة

ستقدم هذه الدورة الأدوات والتقنيات اللازمة لتعزيز الأسس الرئيسية للمحاسبة والتمويل اللازمة لإدارة القسم المالي في المستشفيات. من الحسابات الدائنة وإدارة النقد إلى إعداد الميزانية والبيانات المالية، سنعرض لك أفضل الممارسات في الأدوات والتقنيات التي ستجعل عملك أسهل وتساعدك على تقديم قيمة أكبر. ستغطي الدورة أيضًا المفاهيم السلوكية المتعلقة بعمليات المحاسبة والمالية اليومية.

* ملاحظة مهمة: نضمن زيارة ميدانية ليومين إلى مستشفى مرموق عام أو خاص عند التسجيل في دورة لـ 3 أشخاص أو أكثر في مدينة إسطنبول.

أهداف دورة الديناميكيات المتقدمة للمحاسبين في المستشفيات

• تحديد العناصر الرئيسية لرؤية المحاسبة والتمويل.
• تقييم وتحسين عملية الحسابات الدائنة.
• وضع قائمة بأفضل الممارسات الرئيسية في إدارة الذمم المدينة والمخزون والنقد.
• تقييم عملية وضع الميزانية في المؤسسة ووضع التوصيات لتحسينها.
• تطبيق تقنيات MS Excel لإعداد التقارير والتحاليل لإجراء عمليات محاسبية وتمويلية أسرع.
• تطوير فهم معزز للمفاهيم السلوكية المتعلقة بعمليات التمويل والمحاسبة اليومية.
• إنشاء نماذج الميزانية لأقسام المشفى.
• تطبيق العديد من تقنيات التنبؤ لإدارة حالات عدم التأكد في وضع الميزانية بشكل أفضل.
• تقييم قرارات الميزانية الرأسمالية باستخدام عدة طرق والتوصية بالإجراء المناسب.
• استخدم وظائف وأدوات Microsoft Excel في عملية وضع الميزانية بما في ذلك تحليل التعادل والتحسين.

محاور دورة الديناميكيات المتقدمة للمحاسبين في المستشفيات

اليوم الأول

المحاسبة: لغة الأعمال        

• بيئة التقارير المالية.
• بيئة التقارير المالية في المستشفيات.
• الميزانية العمومية.
• بيان حقوق المساهمين.
• بيان الدخل.
• بيان التدفق النقدي.

النقد والذمم المدينة

• المحاسبة في النقد والنقد المعادل.
• المحاسبة في حسابات القبض.
• أفضل الممارسات النقدية والذمم المدينة للمستشفيات.

دورة حياة المخزون

• المحاسبة للمخزون والتكاليف والقياس.
• حساب تكلفة البضائع المباعة باستخدام طرق حساب تكلفة المخزون.
• تقييم المخزون.
• ديناميكية المخزون للمستشفيات.

اليوم الثاني

الممتلكات والمنشآت والمعدات والأصول غير الملموسة

• حساب الأصول التي تم شرائها.
• قواعد رسملة الأصول.
• طرق الإهلاك
  • القسط الثابت.
  • وحدات الإنتاج.
  • ضعف الانحدار.
• تكاليف الصيانة والإصلاحات أو رسملة.
• المحاسبة للأصول المتقاعدة والمباعة والمشطوبة.
• استنفاذ الموارد الطبيعية.
• الأصول غير الملموسة.
• أفضل ممارسات الأصول للمستشفيات.

الالتزامات

• الذمم الدائنة والمستحقات.
• السلف والودائع القابلة للاسترداد.
• التزامات الضمان والطوارئ.
• محاسبة السندات.
• أفضل الممارسات المتعلقة بالمسؤوليات الخاصة بالمستشفيات.

اليوم الثالث

الميزانية والتخطيط

• أطر تطوير الاستراتيجية  .    
• الآفاق الثلاثة لنموذج النمو.
• الميزانية الاستراتيجية وتخصيص الموارد
  • مصفوفة حصة النمو.
  • مصفوفة Nine-box.
• الميزانيات والبيانات المالية الرئيسية.

دورة الميزانية والعمليات المتعلقة بها ونهجها

• دورة الميزانية.
• خصائص الموازنة الناجحة.
• جعل الميزانية نشاطًا ذا قيمة مضافة.
• أهم عشرة مشاكل في الميزانية.
• اختيار نهج الميزانية المناسب:
  • • الميزانية المتزايدة.
    • الميزانية الصفرية.
    • الميزانية المرنة.
    • ميزانية كايزن Kaizen.
    • الميزانية على أساس النشاط.
    • الميزانيات والتنبؤات المتغيرة (المستمرة).
  • الميزانية الرئيسية ومكوناتها.
  • الميزانيات التشغيلية والرأسمالية.
  • أفضل الممارسات في الميزانية.
  • أفضل الممارسات في إعداد الميزانية للمستشفيات.
  • إنشاء قالب ميزانية سهل الاستخدام.

اليوم الرابع

تقنيات التنبؤ

• نماذج التنبؤ.
• الأساليب النوعية والكمية.
• خطوات تطوير نماذج التنبؤ.
• السلاسل الزمنية وتحليل الاتجاه.
• تقنيات تكييف البيانات.
• التجانس الأسي والمتوسطات المتحركة.
• تحليل الانحدار البسيط والمتعدد.
• ديناميكية تقنيات التنبؤ بالمستشفيات.

وضع نماذج للبيانات المالية المتوقعة

• العوامل الجزئية والكلي.
• التنبؤ بالمبيعات
  • تقدير طلب السوق.
  • تقدير طلب الشركة.
  • تطوير توقعات المبيعات.
• توقع تكلفة المبيعات.
• التنبؤ بمصاريف التشغيل.
• التنبؤ بحسابات الأصول والخصوم الرئيسية.
• وضع نموذج بيان الدخل المتوقع.
• وضع نموذج توقعات الميزانية العمومية.
• ديناميكية وضع نموذج البيانات المالية المتوقعة للمستشفيات.

اليوم الخامس

تقنيات تقييم الميزانية الرأسمالية المتقدمة للمستشفيات

• مخاطر الأعمال وتكلفة رأس المال.
• تصنيف المشاريع الاستثمارية.
• تقدير التدفق النقدي.
• تحليل التدفقات النقدية الاستثمارية والتشغيلية.
• القيمة الزمنية لمفهوم النقود.
• معدل العائد المطلوب.
• صافي القيمة الحالية (NPV).
• معدل العائد الداخلي (IRR).
• معدلات عائد داخلية متعددة.
• معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR).
• مؤشر الربحية (PI).
• فترة الاسترداد وفترة الاسترداد المخصومة.
• تقنين رأس المال.
• تقنيات المقارنة والتقويم.
• تحليل الحساسية والمخاطر.

تحليل نقطة التعادل وتقنيات التحسين للمستشفيات

• تحليل ربح حجم التكلفة (CVP).
• استخدام CVP للوصول إلى الدخل المستهدف.
• تحليل التعادل لمنتج واحد ومنتجات متعددة.
• التعامل مع قيود الميزانية.
• نماذج تحسين البناء.

* ملاحظة مهمة: نضمن زيارة ميدانية ليومين إلى مستشفى مرموق عام أو خاص عند التسجيل في دورة لـ 3 أشخاص أو أكثر في مدينة إسطنبول.