الدورة التدريبية: الحوكمة الحكومية والإشراف الفعّال على المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية

مقدمة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المسؤولين الحكوميين، مديري المشاريع، وصناع القرار بالمعرفة المتعمقة والمهارات العملية في مجال الحوكمة الحكومية، وإشراف المشاريع العامة، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تركز الدورة على كيفية تحسين أطر الحوكمة في تقديم المشاريع العامة، وزيادة الأداء، وتعزيز المشاركة الفعالة للمساهمين. سيتمكن المشاركون من تطبيق أفضل الممارسات لضمان نجاح المشاريع العامة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية للحوكمة الحكومية.
• التعرف على الأطر المؤسسية التي تدعم الحوكمة.
• تعلم استراتيجيات فعالة لإدارة مشاريع القطاع العام من خلال الحوكمة.
• إتقان أدوات وتقنيات إدارة الأداء في إطار الحوكمة.
• تطبيق المعرفة المكتسبة من خلال دراسات الحالة وورش العمل العملية.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات الحوكمة الحكومية والأطر المؤسسية

• مقدمة في الحوكمة الحكومية.
• المبادئ الأساسية للحوكمة في القطاع العام.
• الأطر المؤسسية التي تدعم الحوكمة.
• دور الحوكمة في المساءلة العامة.
• التحديات والفرص في مجال الحوكمة.

اليوم الثاني: الحوكمة الاستراتيجية في إدارة المشاريع العامة

• نماذج الحوكمة للمشاريع العامة.
• دمج الحوكمة في إدارة المشاريع.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للحوكمة.
• هيكلة هياكل الرقابة والمسائلة في المشاريع.
• أدوات الحوكمة لضمان نجاح المشاريع العامة.

اليوم الثالث: السياسات، الامتثال، وإدارة المخاطر في الحوكمة

• السياسات والامتثال التنظيمي في الحوكمة.
• استراتيجيات إدارة المخاطر والتخفيف منها في المشاريع العامة.
• الأطر القانونية للمشاريع العامة.
• إدارة المخاطر المالية في الحوكمة العامة.
• تعزيز الأخلاقيات والشفافية في الحوكمة.

اليوم الرابع: الحوكمة الرقمية والمشاركة المجتمعية

• دور الحوكمة الرقمية في النظم الحكومية.
• الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين كفاءة الحوكمة.
• استراتيجيات المشاركة المجتمعية والتعاون.
• استراتيجيات الاتصال في الحوكمة العامة.
• الشراكات بين القطاعين العام والخاص في الحوكمة.

اليوم الخامس: ورش العمل التطبيقية ودراسات الحالة

• دراسات حالة حول نماذج الحوكمة الحكومية.
• ورشة عمل عملية: تطبيق الحوكمة في إشراف المشاريع.
• دروس مستفادة من تحديات الحوكمة الواقعية.
• تطوير خطة عمل للحوكمة في المشاريع العامة.
• مراجعة وتقييم أهم الدروس المستفادة.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• تطوير مهارات الحوكمة: سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق أطر الحوكمة الفعالة لتحسين إدارة المشاريع وضمان نجاحها.
• تعزيز الكفاءة والشفافية: من خلال تعلم الأدوات الرقمية والتكنولوجية الحديثة، سيتمكن المشاركون من تحسين مستوى الشفافية والكفاءة في إدارة المشاريع.
• إدارة المخاطر بشكل فعال: اكتساب المعرفة حول كيفية التعرف على المخاطر وإدارتها بفعالية لضمان تحقيق الأهداف دون تأخير أو تجاوزات.
• تعزيز المشاركة المجتمعية: سيتعلم المشاركون كيفية تحسين التواصل والمشاركة مع أصحاب المصلحة، مما يساهم في تنفيذ المشاريع بنجاح أكبر.
• تطوير خطط عمل عملية: سيتمكن المشاركون من تطبيق ما تعلموه من خلال ورش العمل ودراسات الحالة لتطوير خطط عمل فعالة للحوكمة في مشاريعهم الخاصة.

الخاتمة

تعد هذه الدورة فرصة مثالية للمسؤولين الحكوميين ومديري المشاريع وصناع القرار لتعزيز مهاراتهم في الحوكمة وإدارة المشاريع العامة. من خلال مزيج من المعرفة النظرية والعملية، ستمكن الدورة المشاركين من تحسين مستوى الحوكمة في المشاريع العامة وزيادة فاعلية الأداء العام. سنوفر بيئة تعلم تفاعلية وداعمة، مما يتيح للمشاركين تطبيق الأدوات والاستراتيجيات التي تم تعلمها بشكل مباشر في عملهم اليومي.