الدورة التدريبية: استمرارية الأعمال

مقدمة

في بيئة الأعمال السريعة والمتقلبة اليوم، يجب على المنظمات أن تكون مستعدة للتعامل مع الاضطرابات مع ضمان استمرارية العمليات. تقدم هذه الدورة استكشافًا متقدمًا لإدارة استمرارية الأعمال الحديثة، حيث تزوّد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز المرونة، والقدرة على التكيف، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. من خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية، سيتعلم المشاركون عن أحدث المنهجيات والتقنيات والاستراتيجيات التي تدفع تخطيط استمرارية الأعمال في العصر الحديث. سواء كنت تسعى لتنفيذ حلول استمرارية الأعمال أو تعزيز عملية استمرارية الأعمال في مؤسستك، فإن هذه الدورة ستعدك للتعامل مع المخاطر الناشئة وبناء منظمة قادرة على التكيف والنمو في أي بيئة.

أهداف الدورة

• فهم البيئة المتطورة للاضطرابات: استكشاف مخاطر استمرارية الأعمال وتأثير الاضطرابات على المنظمات وكيفية التعامل معها بشكل استباقي.
• الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة استمرارية الأعمال: تعلم أحدث المفاهيم وأفضل الممارسات في استمرارية الأعمال لضمان استعداد مؤسستك للتحديات المستقبلية.
• تطوير استراتيجيات لتحديد وتقييم المخاطر: تعزيز القدرة على التعرف على المخاطر الجديدة وتقييمها من خلال استراتيجيات إدارة مخاطر استمرارية الأعمال.
• دمج استمرارية الأعمال في التخطيط الاستراتيجي: تعلم كيفية ربط تخطيط استمرارية الأعمال بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• تعلم استراتيجيات التعافي المتقدمة: اكتساب المهارات العملية لإنشاء خطط تعافي، وأولويات تخصيص الموارد، واستخدام تكنولوجيا استمرارية الأعمال من أجل التعافي السريع.
• الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين استمرارية الأعمال: استكشاف كيفية استخدام تكنولوجيا استمرارية الأعمال مثل الأتمتة، وتحليل البيانات، والحوسبة السحابية لتحسين مرونة المنظمة.
• تطوير هياكل حوكمة قوية وآليات التواصل: تعلم كيفية إنشاء هياكل حوكمة فعّالة وآليات تواصل للمشاركة مع أصحاب المصلحة أثناء الاضطرابات.
• التحسين المستمر في استمرارية الأعمال: فهم كيفية تنفيذ برامج اختبار وتحسين مستمر لضمان تحديث خطط استمرارية الأعمال بشكل دائم وفعّال.

محاور الدورة

اليوم 1: مقدمة في استمرارية الأعمال الحديثة

• مفهوم استمرارية الأعمال وديناميكيات الاضطرابات في العصر الرقمي.
• نظرة عامة على إطارات استمرارية الأعمال والنماذج المستخدمة في التخطيط.
• ربط تخطيط استمرارية الأعمال بالاستراتيجية العامة وإدارة المخاطر للمؤسسة.
• الاستفادة من التقنيات الناشئة لتحسين اتخاذ القرارات في استمرارية الأعمال.

اليوم 2: تقييم المخاطر واستراتيجيات المرونة

• منهجيات متقدمة لتقييم المخاطر: مسح الأفق، استخبارات التهديدات، وتخطيط السيناريوهات.
• استخدام التحليلات التنبؤية والتعلم الآلي في تحديد مخاطر استمرارية الأعمال والتخفيف منها.
• تطوير استراتيجيات مرونة قابلة للتكيف وبناء ثقافة مرونة.
• إدارة مخاطر سلسلة التوريد: تحسين المرونة في الأنظمة المترابطة.

اليوم 3: تحليل تأثير الأعمال واستراتيجيات التعافي

• تحليل تأثير الأعمال المتقدم: قياس التأثيرات، التبعيات، وأهداف زمن التعافي.
• تطوير استراتيجيات تعافي ديناميكية بناءً على الأولوية والتبعيات.
• استخدام الحوسبة السحابية وحلول العمل عن بُعد للتعافي السريع.
• إدارة الاتصال بالأزمة وإدارة أصحاب المصلحة أثناء جهود التعافي.

اليوم 4: التكنولوجيا والأتمتة في استمرارية الأعمال

• استخدام تكنولوجيا استمرارية الأعمال لتحسين التخطيط والتنفيذ.
• التحليل البياني والمراقبة في الوقت الفعلي لاكتشاف الاستجابة المبكرة.
• الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة الحوادث وعمليات التعافي.
• ضمان المرونة السيبرانية وتأمين الأنظمة الحيوية أثناء الاضطرابات.

اليوم 5: الاختبار، والتدريب، والتحسين المستمر

• تصميم برامج اختبار شاملة لمحاكاة السيناريوهات الواقعية.
• التحليل بعد الحادث والدروس المستفادة من أجل التحسين المستمر.
• بناء ثقافة مرونة من خلال تدريب استمرارية الأعمال والتعلم التنظيمي.
• استكشاف مستقبل إدارة استمرارية الأعمال والاتجاهات الناشئة.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب فهم عميق لـ مفهوم استمرارية الأعمال و تخطيط استمرارية الأعمال.
• تعلم كيفية دمج تخطيط استمرارية الأعمال في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، مما يعزز مرونة المؤسسة.
• إتقان تقنيات متقدمة في تحليل تأثير الأعمال، وإدارة المخاطر، وأولوية تخصيص الموارد.
• الاستفادة من تكنولوجيا استمرارية الأعمال مثل الحوسبة السحابية، وتحليل البيانات، والأتمتة للتعافي السريع.
• اكتساب المهارات اللازمة لـ شهادة استمرارية الأعمال وتعزيز مسيرتك المهنية في إدارة استمرارية الأعمال.

الخاتمة

تعد هذه الدورة حول إدارة استمرارية الأعمال المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء مؤسسة مرنة قادرة على مواجهة أي اضطراب. من خلال استكشاف أحدث المنهجيات والتقنيات والاستراتيجيات في استمرارية الأعمال، ستكتسب الخبرة العملية في إنشاء خطط استمرارية الأعمال التي تضمن نجاح المنظمة في عالم غير مستقر. سواء كنت تسعى للحصول على شهادة استمرارية الأعمال أو تحسين ممارساتك الحالية، توفر هذه الدورة غمرًا عميقًا في العمليات الأساسية لاستمرارية الأعمال.

انضم إلينا الآن لاكتساب الخبرة المطلوبة لضمان مستقبل مؤسستك وتطوير حلول استمرارية الأعمال التي تؤدي إلى النجاح.