الدورة التدريبية: استراتيجيات إدارة المواهب لتحقيق الأداء

 مقدمة

في عصر التحولات السريعة والتنافسية العالية، أصبحت إدارة المواهب من العوامل الحاسمة لتحقيق التميز والاستدامة المؤسسية. فالمؤسسات الناجحة اليوم تدرك أن الاستثمار في رأس المال البشري وتطويره هو الطريق الأكثر فعالية لتحقيق الأداء العالي وتعزيز القيمة التنافسية.
تقدم هذه الدورة التدريبية المتخصصة إطارًا عمليًا شاملاً لاستراتيجيات إدارة المواهب، من اجتذاب واستقطاب الكفاءات، إلى تطويرها، والاحتفاظ بها، وصولًا إلى ربطها مباشرة بأداء المؤسسة.

 اهداف الدورة

• فهم المفاهيم الحديثة في إدارة المواهب وربطها بتحقيق الأداء المؤسسي.
• تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لاجتذاب، تطوير، والاحتفاظ بالمواهب
• ربط إدارة الأداء بتخطيط المسار الوظيفي واستدامة رأس المال البشري.
• استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة، مثل التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي، لدعم قرارات إدارة المواهب.
• تعزيز دور القادة في بناء ثقافة قائمة على الأداء وتطوير المهارات الحرجة.
   

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المواهب الحديثة

• مفهوم إدارة المواهب وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• دورة حياة الموظف ودورها في تخطيط المواهب.
• الاتجاهات العالمية في إدارة المواهب (العمل المرن، الذكاء الاصطناعي، التحول الرقمي).
   

اليوم الثاني: اجتذاب وتوظيف المواهب

• تخطيط القوى العاملة وربطها بالإستراتيجية.
• بناء علامة تجارية جاذبة للمواهب.
• التوظيف الذكي باستخدام البيانات والتكنولوجيا.
   

اليوم الثالث: تطوير المواهب والاحتفاظ بها

• تصميم برامج تطوير المهارات والكفاءات الحرجة.
• خطط الإحلال الوظيفي وخلافة القادة.
• إدارة المسار المهني والتحفيز الوظيفي.
   

اليوم الرابع: ربط إدارة الأداء بإدارة المواهب

• أنظمة تقييم الأداء الحديثة (KPIs، OKRs، 360 Feedback).
   
• تحليل الفجوات وربطها بخطط التطوير.
• دور القادة في تحفيز الأداء العالي.
   

اليوم الخامس: أدوات وتقنيات حديثة لإدارة المواهب

• التحليلات التنبؤية وإدارة البيانات في الموارد البشرية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب.
• بناء مؤشرات نجاح إدارة المواهب وقياس العائد على الاستثمار (ROI).
   

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟

• منهج تطبيقي شامل مبني على أفضل الممارسات العالمية.
• تقديم نماذج وأدوات عملية جاهزة للتطبيق الفوري داخل المؤسسات.
• مدربون ذوو خبرة عملية وأكاديمية واسعة في مجال إدارة المواهب والأداء.
• تهيئة المشاركين لوضع خطط عملية قابلة للتنفيذ لتحقيق الأداء العالي.
• إمكانية تنفيذ الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت بما يناسب احتياجات المؤسسات.
• دعم ومتابعة استشارية بعد انتهاء الدورة لضمان التطبيق الفعّال.
   

 الخاتمة

إن بناء منظومة متكاملة لإدارة المواهب هو استثمار استراتيجي يحقق للمؤسسات القدرة على المنافسة والنمو المستدام.
من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تحويل النظريات والأدوات الحديثة إلى ممارسات عملية تعزز من قيمة رأس المال البشري وترتقي بمستوى الأداء المؤسسي.
انضم الآن لتكون من رواد التغيير وصناع النجاح داخل مؤسستك!