الدورة التدريبية: إعداد الميزانية من الألف إلى الياء

مقدمة

التخطيط ووضع الميزانية هي مهارات لا بد من امتلاكها لجميع المهنيين بغض النظر عن وظيفتهم أو مستواهم الإداري. يغطي هذا المساق مفهوم الميزانية كأداة تخطيط، وجهاز مالي، وآلية رقابة. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يوفر أدوات التطبيق اللازمة لاتخاذ قرارات التخطيط طويلة وقصيرة الأجل.

من الضروري فهم كيفية تُصرف التكاليف بحيث يمكن إعداد خطط واقعية، وإتاحة الموارد المالية وغير المالية المناسبة للأعمال. يقوم الضبط الإداري ببناء ميزانيات لفهم الفروق واتخاذ الإجراءات التصحيحية. ستتيح لك هذه الدورة إتقان الأدوات التقليدية للميزانية والتحكم بالإضافة إلى الأساليب الديناميكية الجديدة التي تعكس بيئة الأعمال المعقدة الحالية وتستجيب لها.

أهداف دورة إعداد الميزانية من الألف إلى الياء

• بناء عملية متكاملة للتخطيط والميزانية وإعداد التقارير.
• فهم دور الميزانيات داخل المنظمات.
• فهم سلوك التكاليف وإدارة التكاليف بشكل أكثر فعّالية.
• إتقان الأساليب التقليدية والمبتكرة للميزانية ومراقبة التكاليف.
• تحديد أنظمة قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية المفيدة.

محاور دورة إعداد الميزانية من الألف إلى الياء

اليوم الأول

دور الميزانية ومراقبة التكاليف

• تعقيدات إدارة المنظمات المعاصرة.
• التخطيط الاستراتيجي والميزانية ونظم الرقابة الإدارية.
• العناصر الرئيسية للموازنة: الأهداف والمبادرات والموارد.
• فهم سياق إعداد الميزانية ودور المراقب.
• ما هي مزايا وعيوب الميزانية.
• ما هو الوضع في مؤسستك؟ كيف تحسنها؟

اليوم الثاني

الميزانية ومراقبة التكاليف

• ما هي المدخلات الأساسية لعملية وضع الميزانية؟
• ما هي الميزانية الصفرية؟
• تكلفة الميزانية: المصطلحات والمفاهيم الأساسية.
• التكاليف المتغيرة مقابل التكاليف الثابتة.
• الدور الهام لهامش المساهمة.
• الحالات والمشاكل والأمثلة.

اليوم الثالث

تقدير التكاليف: من التقليدي إلى القائم على المهام

• استكمال التكلفة التقليدية مع التكلفة على أساس المهام.
• التكلفة المباشرة مقابل التكلفة غير المباشرة.
• تخصيص التكلفة: التكلفة التقليدية والتكلفة على أساس المهام (ABC).
• من الموازنة التقليدية إلى الموازنة القائمة على المهام (ABB).
• أهمية تحليل التكاليف.
• حالات ومشاكل وتمارين.

اليوم الرابع

الميزانية الرأسمالية

• التكاليف الرأسمالية مقابل تكاليف المدة.
• الميزانية الرأسمالية.
• فترة الاسترداد.
• صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• ما هو الوضع في مؤسستك؟

اليوم الخامس

ما وراء الميزانيات: ربط مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية

• ما هي حدود الميزانية والتقارير المالية؟
• ما هي محركات نموذج العمل؟
• ما هي التداولات الجارية؟
• ما بعد الموازنة: دمج القضايا المالية وغير المالية
• بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية