الرمز : QM3255310
التاريخ : 22 - 26 مارس 2026
المدينة : مدينة الكويت (الكويت)
رسم الاشتراك : 4200
تاريخ وموقع آخرأصبحت إدارة وتطوير وظيفة المراجعة الداخلية أحد أهم المكونات الاستراتيجية في أي مؤسسة تسعى إلى تحقيق الكفاءة التشغيلية والشفافية في الأداء.
فالمراجعة الداخلية لم تعد مجرد نشاط رقابي، بل أصبحت أداة قيادية فعّالة لدعم الحوكمة وتعزيز الثقة بين أصحاب المصلحة من خلال ضمان نزاهة العمليات وتحسين إدارة المخاطر.
تركّز هذه الدورة على تطوير المهارات القيادية والفنية للمراجعين الداخليين وتمكينهم من بناء وظائف مراجعة داخلية متكاملة تواكب التحولات المؤسسية والتقنية.
كما تمنح المشاركين فهماً شاملاً لأحدث الممارسات في إدارة وتطوير المراجعة الداخلية، بما في ذلك وضع الخطط الاستراتيجية، وتبني معايير المراجعة الدولية، واستخدام أدوات التحليل الذكي لدعم اتخاذ القرار.
من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيق العملي، تساعد هذه الدورة المشاركين على تحويل وظيفة المراجعة إلى شريك استراتيجي يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز قيمتها على المدى الطويل.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تمثل إدارة وتطوير وظيفة المراجعة الداخلية ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات في تحقيق الحوكمة الفعّالة وضمان الالتزام بالمعايير الرقابية.إن الاستثمار في تطوير هذه الوظيفة لا يعزز فقط الكفاءة التشغيلية، بل يساهم في خلق بيئة عمل شفافة تُبنى على الثقة والمساءلة.
من خلال المفاهيم والممارسات التي تتناولها هذه الدورة، يصبح المراجع الداخلي قادراً على تحويل المعلومات إلى قرارات مؤثرة، والمخاطر إلى فرص للتحسين.وبذلك، تتحول المراجعة الداخلية من وظيفة تقليدية إلى عنصر استراتيجي يقود مسار النمو والتحسين المستدام داخل المؤسسة.
