الدورة التدريبية: إدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والامتثال المؤسسي

مقدمة

أصبحت إدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والامتثال المؤسسي اليوم من المحاور الأساسية لاستدامة المؤسسات ونجاحها على المدى الطويل.

ففي عالم تتزايد فيه الضغوط التنظيمية، وتتعاظم توقعات المستثمرين والمجتمع، باتت المؤسسات مطالبة بتبني أنظمة إدارة مخاطر متكاملة تجمع بين الجوانب المالية والبيئية والاجتماعية والحوكمية.

تُعنى دورة إدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والامتثال المؤسسي بتزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات التي تساعدهم على تحديد المخاطر المتعلقة بالاستدامة، وتقييمها، وإدارتها ضمن الأطر القانونية والتنظيمية الحديثة.

كما تهدف إلى تمكين القادة من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية والمساءلة والالتزام الأخلاقي، بما يضمن استمرارية النمو وتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية.

أهداف الدورة

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
• تحليل العلاقة بين إدارة المخاطر والامتثال المؤسسي في إطار الاستدامة.
• تحديد وتقييم المخاطر البيئية والاجتماعية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
• تطوير أنظمة داخلية لإدارة المخاطر وفقًا للمعايير الدولية.
• تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال في إدارة المخاطر المؤسسية.
• بناء استراتيجيات فعّالة للتقليل من المخاطر وتعزيز الشفافية.
• دراسة حالات عملية لمؤسسات نجحت في إدارة مخاطر ESG بفاعلية.
• إعداد تقارير وإفصاحات دقيقة تتماشى مع الأطر التنظيمية الحديثة.

محاور الدورة

اليوم الأول: مدخل إلى إدارة مخاطر ESG والامتثال

• التعريف بمفهوم ESG ودوره في منظومة المخاطر المؤسسية.
• تحديد أنواع المخاطر المرتبطة بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمية.
• فهم العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية.
• أهمية الامتثال المؤسسي في الحد من المخاطر التنظيمية والقانونية.
• التعرف على الأطر والمعايير الدولية الخاصة بإدارة المخاطر المستدامة.
• تمرين تطبيقي لتحديد المخاطر الرئيسية في بيئة العمل.

اليوم الثاني: تحليل وتقييم المخاطر المستدامة

• منهجيات تحديد وتقييم المخاطر البيئية والاجتماعية.
• استخدام مصفوفات تقييم المخاطر (Risk Matrices).
• تحديد مستويات الخطورة واحتمالية الحدوث والتأثير.
• دمج نتائج تقييم المخاطر ضمن الخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
• تطوير خطط استجابة عملية للمخاطر المتوقعة.
• تمرين عملي لإعداد نموذج تقييم مخاطر ESG.

اليوم الثالث: الأطر التنظيمية والامتثال المؤسسي

• استعراض القوانين والمعايير المتعلقة بالحوكمة والامتثال المؤسسي.
• التعرف على مسؤوليات الإدارة العليا في الامتثال وإدارة المخاطر.
• كيفية بناء سياسات داخلية تعزز الشفافية والمساءلة.
• إدارة عمليات التدقيق الداخلي والمتابعة الدورية.
• دراسة العلاقة بين الامتثال المؤسسي والسمعة التنظيمية.
• تمرين جماعي: إعداد خطة امتثال مؤسسي متكاملة.

اليوم الرابع: تطوير أنظمة إدارة المخاطر والرقابة الداخلية

• تصميم هيكل تنظيمي فعّال لإدارة المخاطر.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات بين لجان المخاطر والإدارة التنفيذية.
• تطوير أنظمة مراقبة مستمرة للمخاطر الحرجة.
• تطبيق التكنولوجيا الرقمية في تتبع وتحليل المخاطر.
• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على إدارة المخاطر الاستباقية.
• تمرين تطبيقي: إعداد خطة تشغيلية لإدارة المخاطر المؤسسية.

اليوم الخامس: التقارير والتقييم والتحسين المستمر

• إعداد تقارير دورية حول مخاطر ESG والامتثال.
• تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس فعالية إدارة المخاطر.
• تطبيق مبدأ التحسين المستمر في أنظمة الامتثال.
• مراجعة حالات تطبيقية لمؤسسات نجحت في تطوير استراتيجياتها.
• تقييم نتائج الدورة وتحديد أولويات التحسين المؤسسي.
• الجلسة الختامية: مناقشة المشاريع والتوصيات التنفيذية.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب فهم شامل لمبادئ إدارة المخاطر المستدامة والامتثال المؤسسي.
• تطوير مهارات تقييم وتحليل المخاطر البيئية والاجتماعية.
• تحسين قدرة المؤسسة على مواجهة التحديات التنظيمية والسمعية.
• تعزيز الشفافية والمسؤولية داخل المؤسسة.
• التعرف على أفضل الممارسات العالمية في إدارة مخاطر ESG.
• بناء أنظمة رقابة فعّالة تحمي المؤسسة من الأزمات المستقبلية.
• تعزيز ثقة المستثمرين وأصحاب المصلحة.
• رفع مستوى الكفاءة في إعداد تقارير المخاطر والامتثال.

الخاتمة

تُعد إدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والامتثال المؤسسي عنصرًا محوريًا في استدامة المؤسسات وتعزيز قدرتها على الصمود أمام التحديات المعقدة.توفر هذه الدورة إطارًا متكاملًا لفهم وإدارة المخاطر، بدءًا من تحديدها وتقييمها، وصولًا إلى تطبيق أنظمة رقابة فعّالة وتحقيق الالتزام المؤسسي الكامل.

من خلال المزج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، يكتسب المشاركون القدرة على قيادة التحول نحو بيئة عمل مسؤولة، شفافة، ومستدامة.إن تبني نهج استباقي في إدارة المخاطر والامتثال يعزز ثقة أصحاب المصلحة، ويؤسس لنجاح طويل الأمد قائم على القيم والحوكمة الرشيدة.