الرمز : PM3255988
التاريخ : 7 - 11 سبتمبر 2026
المدينة : باريس (فرنسا)
رسم الاشتراك : 5200
تاريخ وموقع آخرالمقدمة
تدير المؤسسات عادةً العديد من المشاريع في الوقت نفسه، إلا أن زيادة عدد المشاريع لا تعني بالضرورة تحقيق نتائج أفضل. فبدون إدارة فعّالة لمحفظة المشاريع، قد تواجه المؤسسات تضارباً في الأولويات، ومحدودية في الموارد، وتجاوزات في الميزانية، وتكراراً في الجهود، بالإضافة إلى مشاريع لا تحقق مساهمة كافية في الأهداف الاستراتيجية.
توفر إدارة محفظة المشاريع منهجية منظمة لاختيار المشاريع وترتيب أولوياتها وتحقيق التوازن بينها ومتابعتها، استناداً إلى قيمتها الاستراتيجية، ومخاطرها، وتكاليفها، واحتياجاتها من الموارد، والفوائد المتوقعة منها.
تقدم هذه الدورة، المصممة للمستوى المتوسط ولمدة خمسة أيام، معرفة عملية بالأدوات والأساليب اللازمة لإدارة محافظ المشاريع بفعالية. وتشمل الدورة اختيار المشاريع وترتيب أولوياتها، وحوكمة المحفظة، وإدارة الموارد والميزانية، وإدارة المخاطر، ومتابعة الأداء، وتحقيق الفوائد.
صُممت الدورة للمهنيين الذين لديهم معرفة أو خبرة سابقة في إدارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدرتهم على النظر إلى المشاريع من منظور محفظة متكاملة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
مخطط الدورة التدريبية
اليوم الأول – أساسيات إدارة محفظة المشاريع
اليوم الثاني – اختيار المشاريع وتقييمها وترتيب أولوياتها
اليوم الثالث – إدارة الموارد والمالية والمخاطر في المحفظة
اليوم الرابع – حوكمة المحفظة ومتابعة الأداء
اليوم الخامس – تحقيق الفوائد وتحسين المحفظة والتطبيق العملي
لماذا تحضر هذه الدورة؟ المكاسب والخسائر!
مكاسبك من حضور الدورة
سيتمكن المشاركون من:
الخسائر المحتملة في حال غياب إدارة فعّالة للمحفظة
قد تواجه المؤسسات:
الخلاصة
تمكّن إدارة محفظة المشاريع الفعّالة المؤسسات من الانتقال من مجرد إدارة المشاريع الفردية إلى التركيز على تعظيم قيمة استثماراتها في كامل محفظة المشاريع.
تقدم هذه الدورة المتوسطة المستوى منهجيات عملية لاختيار المشاريع وترتيب أولوياتها، وتوزيع الموارد، وإدارة الميزانية، وإدارة المخاطر، والحوكمة، ومتابعة الأداء، وتحقيق الفوائد.
وبنهاية البرنامج، سيكون المشاركون أكثر قدرة على تقييم المشاريع، وترتيب الاستثمارات حسب الأولوية، وتوزيع الموارد، ومتابعة أداء المحفظة، وإدارة المخاطر، ودعم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بما يساهم في تحقيق أولويات المؤسسة وقيمة أعمال قابلة للقياس.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
1. لمن صُممت هذه الدورة؟
الدورة مناسبة لمديري المشاريع، وموظفي مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، ومديري البرامج، ومديري المحافظ، والمتخصصين في الاستراتيجية والتخطيط، والمهنيين المشاركين في قرارات الاستثمار وتخصيص الموارد.
2. هل هذه دورة متقدمة؟
لا. تم تصميم هذه الدورة للمستوى المتوسط، ويفضل أن يمتلك المشاركون معرفة أساسية أو خبرة سابقة في إدارة المشاريع.
3. هل يجب أن أكون مدير مشروع لحضور الدورة؟
لا. الدورة مناسبة أيضاً للمهنيين العاملين في مكاتب إدارة المشاريع، والاستراتيجية، والتخطيط، والمالية، وإدارة الموارد، والحوكمة، والتحول المؤسسي.
4. ما الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة محفظة المشاريع؟
تركز إدارة المشاريع على التنفيذ الناجح لمشروع واحد، بينما تركز إدارة محفظة المشاريع على إدارة مجموعة من المشاريع بشكل متكامل لضمان توافقها مع الاستراتيجية وتحقيق أفضل قيمة إجمالية للمؤسسة.
5. هل تشمل الدورة الجوانب المالية؟
نعم. تتناول الدورة إعداد الميزانيات، وتوزيع الاستثمارات، وتحليل التكلفة والمنفعة، واعتبارات العائد على الاستثمار، واتخاذ القرارات المالية على مستوى المحفظة.
6. هل تشمل الدورة إدارة المخاطر؟
نعم. تشمل الدورة تحديد مخاطر المحفظة وتقييمها وترتيب أولوياتها والاستجابة لها، بالإضافة إلى إدارة الاعتماديات بين المشاريع.
7. هل الدورة عملية؟
نعم. تتضمن الدورة أطر عمل عملية، وأمثلة، وأساليب لتقييم المشاريع وترتيب أولوياتها، بالإضافة إلى تمرين عملي لمراجعة محفظة المشاريع.
8. ماذا سيتمكن المشاركون من القيام به بعد إتمام الدورة؟
سيكون المشاركون أكثر قدرة على تقييم المشاريع، وترتيب الاستثمارات حسب الأولوية، وتخصيص الموارد، ومتابعة أداء المحفظة، وإدارة مخاطرها، ودعم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
