الرمز : PM3255747
التاريخ : 15 - 19 فبراير 2027
المدينة : أكرا (غانا)
رسم الاشتراك : 4200
تاريخ وموقع آخرتركز دورة إدارة المشاريع الكبرى وتميز مكتب إدارة المشاريع على إدارة المشاريع واسعة النطاق من خلال التخطيط المنظم، والحوكمة الفعالة، وضبط الأداء، وتفعيل دور مكتب إدارة المشاريع. تتميز المشاريع الكبرى بتعدد أصحاب المصلحة، وضخامة الميزانيات، وطول الجداول الزمنية، وتعدد المقاولين، وارتفاع المخاطر التشغيلية والمالية والمرتبطة بالسمعة.
توضح الدورة كيفية تخطيط المشاريع الكبرى ومتابعتها والتحكم بها، مع تعزيز دور مكتب إدارة المشاريع في الحوكمة، والتقارير، وإدارة المخاطر، والتنسيق، وتحسين الأداء. كما تتناول إدارة النطاق، والجدول الزمني، والتكلفة، والجودة، وأصحاب المصلحة، والعقود، والمخاطر، ومؤشرات الأداء بطريقة مترابطة وعملية.
تمتد الدورة على خمسة أيام بتسلسل واضح. تبدأ بأساسيات إدارة المشاريع الكبرى، ثم تنتقل إلى التخطيط والحوكمة، ثم ضبط المشاريع وإدارة المخاطر والتكلفة والجدول الزمني، يلي ذلك تميز مكتب إدارة المشاريع وتنسيق أصحاب المصلحة، وتنتهي بتقارير الأداء والتحسين المستمر.
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
تقدم دورة إدارة المشاريع الكبرى وتميز مكتب إدارة المشاريع إطارًا عمليًا لإدارة المشاريع واسعة النطاق وتعزيز أداء مكتب إدارة المشاريع. تغطي الدورة المراحل الرئيسية لإدارة المشاريع الكبرى، بدءًا من فهم التعقيد، ثم بناء هياكل الحوكمة، وتخطيط التنفيذ، وضبط الأداء، وتنسيق أصحاب المصلحة، وإعداد تقارير الأداء.
يتبع البرنامج تسلسلًا مترابطًا يساعد المشاركين على فهم العلاقة بين الحوكمة، والتخطيط، وضبط المشاريع، وإدارة المخاطر، وتنسيق أصحاب المصلحة، ونضج مكتب إدارة المشاريع. كما يوضح أهمية التقارير الفعالة والدروس المستفادة في تحسين وضوح الأداء ودعم القرار.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عملي لكيفية إدارة المشاريع الكبرى بفاعلية أكبر، ودعم ممارسات أكثر نضجًا لمكتب إدارة المشاريع، وتقليل مخاطر التنفيذ، وتحسين جودة التقارير، وتعزيز اتخاذ القرار في بيئات المشاريع المعقدة.
