الدورة التدريبية: إدارة المستودعات: الإستراتيجية والتنفيذ والمراقبة

مقدمة

مرحبًا بك في دورة "إدارة المستودع: الاستراتيجية، التنفيذ والتحكم"! تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ إدارة المستودع، والاستراتيجيات، وتقنيات التنفيذ العملية. في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية، تعتبر إدارة المستودع الفعّالة أمرًا حاسمًا لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وضمان رضا العملاء. تم صياغة هذه الدورة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتفوق في مجال إدارة المستودعات.

أهداف الدورة

• فهم أساسيات إدارة المستودعات
• تطوير استراتيجيات المستودع
• تنفيذ عمليات المستودع الفعّالة
• تحسين التحكم في المخزون
• تعزيز التعاون مع الموردين والعملاء
• ضمان الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر
• استخدام التكنولوجيا لأتمتة المستودع
• تقييم مؤشرات الأداء

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة المستودعات

• مقدمة في إدارة المستودعات
• دور المستودعات في سلسلة التوريد
• المفاهيم والمبادئ الرئيسية

اليوم الثاني

وضع استراتيجيات المستودع الفعّالة

• مواءمة استراتيجيات المستودع مع أهداف المؤسسة
• أفضل الممارسات لاستخدام المساحة
• استراتيجيات إدارة المخزون

اليوم الثالث

تنفيذ عمليات المستودع الفعّالة

• تصميم هياكل المستودعات
• التكنولوجيا في عمليات المستودع
• استراتيجيات تنفيذ الطلبات

اليوم الرابع

التعاون والامتثال

• إدارة سلسلة التوريد التعاونية
• المتطلبات التنظيمية في عمليات المستودع
• استراتيجيات إدارة المخاطر

اليوم الخامس

تكامل التكنولوجيا وتقييم الأداء

• تقنيات أتمتة المستودعات
• مؤشرات الأداء الرئيسية في إدارة المستودعات
• تحسين الأداء المستمر في المستودعات