الدورة التدريبية: إتقان إدارة المشاريع والقيادة والتأثير على أصحاب المصلحة

تعزيز قدرات القائد في فن الإدارة والتأثير الناجح بين شركاء النجاح

الرمز : LM3254182

التاريخ : 21 - 25 يوليو 2025

المدينة : لوس أنجلوس (امريكا)

رسم الاشتراك : 5700

تاريخ وموقع آخر

مقدمة 

مرحباً بكم في دورة شاملة وديناميكية مدتها 5 أيام حول إتقان إدارة المشاريع، القيادة، والتأثير على أصحاب المصلحة. في ظل البيئة التجارية المتسارعة اليوم، تعتبر مهارات إدارة المشاريع الفعالة، القدرات القيادية القوية، والقدرة على التأثير على أصحاب المصلحة أمورًا أساسية للنجاح. تم تصميم هذه الدورة بعناية لتزويدكم بالمعرفة والأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في هذه المجالات الرئيسية. سواء كنت تدير المشاريع الإبداعية أو المشاريع التقليدية، ستزودك هذه الدورة بالمهارات اللازمة لمواجهة التحديات المعقدة وضمان نجاح المشاريع المستدام.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:

  • تطوير مهارات إدارة المشاريع المتعمقة: اكتساب فهم عميق لمبادئ إدارة المشاريع، والمنهجيات، وأفضل الممارسات لتخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
  • تعزيز الكفاءات القيادية: تنمية المهارات القيادية الأساسية مثل التواصل الفعال، تحفيز الفريق، اتخاذ القرارات، وحل النزاعات، لضمان قيادتك للمشاريع بثقة وتحقيق نتائج ناجحة.
  • إتقان تقنيات التأثير على أصحاب المصلحة: فهم فن التأثير على أصحاب المصلحة، من تحديدهم إلى إدارة توقعاتهم والتنقل في الديناميكيات التنظيمية المعقدة.
  • تطبيق الأدوات والتقنيات العملية: تعلم وتطبيق الأدوات العملية التي يمكن تنفيذها فورًا في سيناريوهات المشاريع الواقعية لتعزيز قدرتك على قيادة المشاريع بنجاح.
  • التكيف مع الغموض والتغيير: تطوير القدرة على التكيف مع التغيرات وقيادة الفرق من خلال التحديات، مع بناء المرونة والقدرة على التكيف في أسلوبك القيادي.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة المشاريع

  • مقدمة في إدارة المشاريع وأهميتها في نجاح المنظمة.
  • فهم دورة حياة المشروع والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع.
  • بدء المشروع: تعريف نطاق المشروع والأهداف وتحديد أصحاب المصلحة الأوليين.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم: فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم.

اليوم الثاني: استراتيجيات التخطيط والتنفيذ

  • تخطيط المشروع: إتقان تحديد الجداول الزمنية، تخصيص الموارد، وتعريف المعالم.
  • إدارة المخاطر: تحديد المخاطر ووضع استراتيجيات التخفيف.
  • التواصل الفعال في إدارة المشاريع: كيفية ضمان التواصل الواضح عبر الفريق وأصحاب المصلحة.
  • فهم أساليب القيادة وأثرها في نجاح المشروع.

اليوم الثالث: القيادة في إدارة المشاريع

  • بناء الفريق وتحفيزه: استراتيجيات لإنشاء فرق ذات أداء عالي.
  • اتخاذ القرارات في القيادة: اتخاذ القرارات الصعبة بثقة ووضوح.
  • حل النزاعات: التعامل مع النزاعات في المشروع وإدارة ديناميكيات الفريق.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة لتحقيق نتائج أفضل للفريق.

اليوم الرابع: إشراك أصحاب المصلحة والتواصل

  • تحليل أصحاب المصلحة ورسم خرائطهم: تحديد اللاعبين الرئيسيين وفهم تأثيرهم.
  • استراتيجيات التأثير لأصحاب المصلحة: تعلم كيفية التأثير على أصحاب المصلحة للحصول على الموافقة وضمان تنفيذ المشروع.
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة: كيفية تحديد الأهداف الواقعية والحفاظ على التناغم مع أصحاب المصلحة.
  • تطوير خطط التواصل لأصحاب المصلحة المتنوعين لضمان التواصل الفعال.

اليوم الخامس: التكيف مع التغيير وإغلاق المشروع

  • قيادة الفرق من خلال التغيير: إدارة الغموض وبناء التكيف.
  • مراقبة المشاريع والتحكم فيها لضمان البقاء على المسار الصحيح وضمن النطاق.
  • إغلاق المشروع: إجراء تقييمات ما بعد المشروع واستخلاص الدروس المستفادة.
  • تطبيق مفاهيم الدورة في سيناريو مشروع محاكاة لاختبار مهاراتك الجديدة.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

  • اكتساب مهارات إدارة المشاريع الفعالة التي ستضعك في مكانة متقدمة في أي بيئة مشروع.
  • تعلم كيفية التأثير على أصحاب المصلحة باستخدام استراتيجيات عملية وموثوقة لضمان الموافقة وتنفيذ المشاريع بنجاح.
  • إتقان تقنيات التأثير على أصحاب المصلحة لإدارة التوقعات والتنقل في الديناميكيات التنظيمية المعقدة.
  • تعلم كيفية إدارة المشاريع الإبداعية وتطبيق تقنيات القيادة في بيئات المشاريع التقليدية والمرنة.
  • الحصول على خبرة عملية مع أدوات وتقنيات إدارة المشاريع التي يمكنك تطبيقها في مشاريعك اليومية.

الخاتمة

تعد هذه الدورة خطوة أساسية لكل من يسعى لتحسين مهاراته في إدارة المشاريع والقيادة. من خلال إتقان فن التأثير على أصحاب المصلحة وتعلم كيفية إدارة المشاريع الإبداعية، ستكون مجهزًا للتعامل مع أي تحديات قد تواجهك في مجال المشاريع. القيادة الفعالة في المشاريع هي مهارة أساسية للنجاح، وتزودك هذه الدورة بالمعرفة والأدوات اللازمة للتفوق في عالم الأعمال المتسارع والمتغير.

لا تفوت هذه الفرصة لتطوير أسلوبك في إدارة المشاريع والحصول على المهارات اللازمة لتصبح قائد مشروع ناجح. احجز مكانك اليوم وابدأ رحلتك نحو إتقان القيادة في المشاريع والتأثير على أصحاب المصلحة!

الدورة التدريبية: إتقان إدارة المشاريع والقيادة والتأثير على أصحاب المصلحة

تعزيز قدرات القائد في فن الإدارة والتأثير الناجح بين شركاء النجاح

الرمز : LM3254182

التاريخ : 21 - 25 يوليو 2025

المدينة : لوس أنجلوس (امريكا)

رسم الاشتراك : 5700

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center