الدورة التدريبية: أساسيات إدارة المخاطر

مقدمة

الخطر لا مفر منه. مثل الموت والضرائب التي يضرب بها المثل، إنه أحد الأشياء القليلة التي لا مفر منها في الحياة. تواجه جميع الشركات، مهما كان حجمها وشكلها، ومهما كانت الأسواق التي تعمل فيها، ومهما كانت المنتجات أو الخدمات التي تقدمها، العديد من المخاطر، الكبيرة والصغيرة. في الواقع، لا يمكن للشركات أن تزدهر إلا من خلال المخاطرة الناجحة. نحتاج في أعمالنا الخاصة هو تحقيق التوازن الصحيح بين المخاطر والمكاسب المحتملة؛ لتعظيم الجانب الإيجابي في المخاطر وتقليل الجانب السلبي منها. لتحقيق النجاح، نحتاج إلى إدارة المخاطر بشكل مناسب، وليس محاولة التخلص منها أو تجنبها، لأن هذا ببساطة غير ممكن في جميع الأحوال. لذلك من الضروري أن نفهم المخاطر الرئيسية التي تتعرض لها حتى نتمكن من إدارتها لصالحنا.

أهداف الدورة

• مقدمة عن أساسيات إدارة المخاطر وفوائد الإدارة الفعّالة للمخاطر.
• فهم عمليات إدارة المخاطر.
• تحديد المخاطر وطريقة التعامل معها.
• تنفيذ الإجراءات المضادة لتلافي المخاطر.

محاور الدورة

اليوم الأول

المقدمة

• فوائد الإدارة الفعالة للمخاطر.
• ما هي المخاطر؟
• إنه لم يحدث أبدًا / لن يحدث لنا أبدًا.
• أنا مدير مخاطر؟
• النظرة المتوازنة.
• إدارة المخاطر لها استخدامات.
• عملية إدارة المخاطر.

اليوم الثاني

تحديد المخاطر

• من أين أبدأ؟
• كيف يمكنني القيام بذلك؟

وضع قيمة رقمية للمخاطر

• الاحتمالية والتأثير.
• تقييم وتصنيف المخاطر الخاصة بنا.
• مصفوفة المخاطر.
• المخاطر الكبيرة.

اليوم الثالث

إدارة المخاطر

• معالجة المخاطر.
• خيارات الاستجابة للمخاطر.
• تحديد الإجراءات المضادة.

اليوم الرابع

إدارة المخاطر وما بعدها

• تنفيذ الإجراءات المضادة.
• المخاطر المتبقية.
• سجل المخاطر.

اليوم الخامس

المتابعة وربط النقاط

• المراقبة والمراجعة.
• ربط كل ما تعلمناه ببعض.
• الرغبة في المخاطرة.
• ثقافة الوعي بالمخاطر.