الدورة التدريبية: بناء الفريق للفرق السليمة

المقدمة

في بيئة الأعمال الحالية السريعة التغير والمنافسة الشديدة، يعتبر تماسك الفرق وأداؤها الجيد أمرًا حاسمًا لتحقيق النجاح التنظيمي. تم تصميم هذه الدورة المكثفة حول بناء الفرق للفرق المتكاملة لتزويد المشاركين بأحدث الاستراتيجيات والأدوات لتعزيز التماسك والتواصل والأداء داخل الفريق. تجمع الدورة بين نظريات ديناميكيات الفريق الحديثة والتطبيقات العملية الواقعية لإنشاء تجربة تعليمية تحويلية ومثيرة. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز ثقافة الفريق التعاونية، وإدارة النزاعات بشكل بناء، واستغلال نقاط القوة الفردية لتحقيق الأهداف الجماعية. من خلال مزيج من ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، وأنشطة التعلم التجريبية، تهدف هذه الدورة إلى تزويد الفرق بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات المعقدة وتحقيق نجاح مستدام.

أهداف الدورة

• فهم ديناميكيات الفريق: فهم المبادئ الأساسية لديناميكيات الفريق وكيف تؤثر على أداء الفريق.

• تعزيز التواصل: تطوير مهارات التواصل المتقدمة لتسهيل تبادل المعلومات بشكل فعال وتقليل سوء الفهم.

• بناء الثقة والتعاون: تعزيز ثقافة الثقة والاحترام المتبادل والتعاون داخل الفريق.

• إدارة النزاعات: اكتساب تقنيات لإدارة وحل النزاعات بشكل بناء، وتحويل الخلافات المحتملة إلى فرص للنمو.

• استغلال التنوع: التعرف على المهارات والمنظورات ونقاط القوة المتنوعة لأعضاء الفريق واستغلالها لتعزيز الإبداع والابتكار في الفريق.

• تحديد وتحقيق الأهداف: تعلم كيفية تحديد أهداف فريق واضحة وقابلة للتحقيق وتطوير خطط عمل لتحقيقها.

• رفع معنويات الفريق: تنفيذ استراتيجيات للحفاظ على معنويات الفريق العالية والدافعية حتى في الأوقات الصعبة.

• التحسين المستمر: إنشاء آليات للتحسين المستمر وتقييم الأداء داخل الفريق.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الفرق الفعالة

• مقدمة في ديناميكيات الفريق

• خصائص الفرق عالية الأداء

• بناء ثقافة فريق قوية

• ورشة عمل تفاعلية: تقييم ذاتي للفريق

اليوم الثاني

تقنيات التواصل المتقدمة

• مبادئ التواصل الفعال

• الاستماع الفعال والتغذية الراجعة

• مهارات التواصل غير اللفظي

• نشاط تمثيلي: التغلب على حواجز التواصل

اليوم الثالث

الثقة والتعاون

• دور الثقة في نجاح الفريق

• استراتيجيات بناء الثقة والحفاظ عليها

• تعزيز التعاون داخل الفريق

• تمرين جماعي: أنشطة بناء الثقة

اليوم الرابع

إدارة وحل النزاعات

• فهم طبيعة النزاع

• استراتيجيات حل النزاعات

• تحويل النزاع إلى تعاون

• تحليل دراسة حالة: إدارة النزاعات في العمل

اليوم الخامس

استغلال التنوع وتحقيق الأهداف

• تبني تنوع الفريق

• استغلال نقاط القوة الفردية لنجاح الفريق

• تحديد الأهداف وتخطيط العمل

• المشروع النهائي: عرض خطة عمل الفريق