الدورة التدريبية: الحوكمة الحكومية والإشراف الفعّال على المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية

مقدمة

ما هي الحوكمة الحكومية؟ تشير الحوكمة الحكومية إلى الأطر والسياسات والعمليات التي تضمن المساءلة والشفافية والكفاءة في الإدارة العامة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المسؤولين الحكوميين ومديري المشاريع وصناع القرار بالمعرفة المتعمقة والمهارات العملية في الحوكمة الحكومية، القيادة الفعالة للمشاريع، واستراتيجيات الإدارة الفعالة للمشاريع.

سيتعلم المشاركون ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الأعمال، وكيفية تحديد وتطبيق معنى KPIs في الحوكمة، وتعزيز الإشراف على المشاريع العامة. من خلال دمج تقنيات الإدارة الفعالة للمشاريع وأطر الحوكمة الحكومية الجيدة، ستوفر هذه الدورة رؤى عملية تعزز نجاح المشاريع وتحسن الكفاءة في القطاع العام.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم تعريف الحوكمة الحكومية ودورها في إدارة المشاريع العامة.

• التعرف على الفرق بين الحوكمة الحكومية الجيدة وغير الفعالة.

• تطبيق مهارات القيادة الفعالة للمشاريع لضمان نجاح المشاريع.

• تطوير استراتيجيات الإدارة الفعالة للمشاريع وفقًا لأطر الحوكمة.

• استخدام تقنيات الاتصال الفعالة في المشاريع لتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.

• تنفيذ KPIs في الحوكمة الحكومية لقياس كفاءة المشاريع والمساءلة.

• استكشاف حلول الحوكمة الرقمية لتعزيز الشفافية والفعالية التشغيلية.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس الحوكمة الحكومية والأطر المؤسسية

• تعريف الحوكمة الحكومية وأهم مبادئها.

• فهم الحوكمة المحلية والحكومية ونماذج الحوكمة الوطنية.

• الأطر المؤسسية الداعمة لـ الحوكمة الحكومية الجيدة.

• ما هي الحوكمة الحكومية؟ – دور الحوكمة في تعزيز المساءلة العامة.

• التحديات والفرص في الحوكمة الحكومية وإدارة المشاريع العامة.

اليوم الثاني: الحوكمة الاستراتيجية في إدارة المشاريع العامة

• نماذج الحوكمة الفعالة للمشاريع في القطاع العام.

• دمج الحوكمة الحكومية في استراتيجيات الإدارة الفعالة للمشاريع.

• تحديد الأهداف الاستراتيجية ومواءمتها مع معنى KPIs في الحوكمة.

• هياكل الإشراف والمساءلة في المشاريع الحكومية.

• مهارات القيادة الفعالة للمشاريع للمسؤولين في القطاع العام.

اليوم الثالث: السياسات والامتثال وإدارة المخاطر في الحوكمة

• فهم السياسات والامتثال التنظيمي في الحوكمة الحكومية.

• استراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع العامة.

• الأطر القانونية والتنظيمية في الحوكمة المحلية والحكومية.

• إدارة المخاطر المالية وهياكل المساءلة.

• تعزيز الأخلاقيات والشفافية من خلال الحوكمة الفعالة للمشاريع.

اليوم الرابع: الحوكمة الرقمية ومشاركة أصحاب المصلحة

• دور الحوكمة الرقمية في الأنظمة الحكومية الحديثة.

• كيفية استخدام التكنولوجيا لتعزيز الاتصال الفعال في المشاريع.

• أفضل الممارسات في مشاركة أصحاب المصلحة في الحوكمة الحكومية.

• الشراكات بين القطاعين العام والخاص في الحوكمة – ضمان التعاون المستدام.

• استخدام KPIs في الحوكمة لمتابعة الأداء والشفافية.

اليوم الخامس: ورش عمل عملية ودراسات حالة

• دراسات حالة حول نماذج الحوكمة الحكومية الجيدة.

• ورشة عمل عملية: تطبيق ممارسات الإدارة الفعالة للمشاريع في الحوكمة.

• الدروس المستفادة من تحديات الحوكمة الحكومية الواقعية.

• تطوير خطة عمل للحوكمة في المشاريع العامة.

• المراجعة النهائية: نصائح وتقنيات الإدارة الفعالة للمشاريع لتعزيز الحوكمة المستدامة.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• تحسين مهارات الحوكمة: تعلم كيفية تطبيق الحوكمة الفعالة للمشاريع لتعزيز نجاح المشاريع العامة.

• زيادة الكفاءة والشفافية: اكتشاف كيفية تعزيز الحوكمة الرقمية للمساءلة وتنفيذ المشاريع.

• إدارة المخاطر بفعالية: اكتساب خبرة في استراتيجيات الإدارة الفعالة للمشاريع لتقليل المخاطر.

• تحسين مشاركة أصحاب المصلحة: تعلم تقنيات الاتصال الفعال في المشاريع لتعزيز التعاون.

• تطوير خطط قابلة للتنفيذ: الخروج من الدورة بأطر حوكمة عملية قابلة للتطبيق الفوري.

الخاتمة

توفر هذه الدورة فرصة فريدة للمسؤولين الحكوميين ومديري المشاريع وصناع القرار لتعزيز خبراتهم في الحوكمة الحكومية والتدريب على الإدارة الفعالة للمشاريع. من خلال مزيج من الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين عمليات الحوكمة، وتحقيق نتائج إيجابية في المشاريع العامة، وتحقيق مستويات أعلى من المساءلة والأداء.

من خلال إتقان ممارسات الإدارة الفعالة للمشاريع، معنى KPIs، واستراتيجيات الحوكمة الحكومية الجيدة، سيكون المشاركون أكثر استعدادًا لقيادة المبادرات الحكومية بنجاح. انضم الآن واكتسب المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في الحوكمة الحكومية وقيادة المشاريع العامة بفعالية!