الدورة التدريبية: الإتقان التنفيذي: الحوكمة والقيادة والإدارة الإستراتيجية مكثفة

مقدمة

تهدف دورة المدير التنفيذي العام/نائب المدير التنفيذي العام وأعضاء مجلس الإدارة إلى توفير تدريب شامل للتنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة في مجالات حوكمة الشركات، وإدارة المخاطر، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة المال. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة والحكم الفعال على المؤسسات، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة المخاطر، وضمان الاستقرار المالي والنمو.

أهداف الدورة

• فهم دور ومسؤوليات المدير التنفيذي العام/نائب المدير التنفيذي العام وأعضاء مجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
• اكتساب رؤى حول استراتيجيات القيادة الفعالة واتخاذ القرارات للتنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة.
• تطوير فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المخاطر في البيئة الشركاتية.
• تعلم إطارات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المؤسسي والميزة التنافسية.
• اكتساب المعرفة بمبادئ إدارة المال والأدوات لاتخاذ القرارات المالية الفعالة.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في حوكمة الشركات

• نظرة عامة على مبادئ وإطارات حوكمة الشركات.
• أدوار ومسؤوليات المدير التنفيذي العام/نائب المدير التنفيذي العام وأعضاء مجلس الإدارة.
• هياكل المجلس واللجان وآليات الحوكمة.
• الاعتبارات الأخلاقية في حوكمة الشركات.

اليوم الثاني: القيادة واتخاذ القرارات للتنفيذيين

• أنماط ونهج القيادة الفعالة.
• التفكير الاستراتيجي وعملية اتخاذ القرارات.
• قيادة التغيير والتحول المؤسسي.
• إدارة أصحاب المصلحة والاتصالات.

اليوم الثالث: إدارة المخاطر في البيئة الشركاتية

• مبادئ إدارة المخاطر والتخفيف منها.
• تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية.
• تنفيذ إطارات وضوابط إدارة المخاطر.
• إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال.

اليوم الرابع: تخطيط استراتيجي للنمو المؤسسي

• إطارات ونماذج التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل بيئة العمل والمنافسة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء.
• توزيع الموارد وتخطيط التنفيذ.

اليوم الخامس: إدارة المال للتنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة

• تحليل وتفسير المعلومات المالية.
• الميزانية والتوقعات المالية.
• اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي وتقييم المشاريع.
• التقارير المالية والمساءلة.