اكتشف التأثير الكبير للموارد البشرية الاستراتيجية، من ردة الفعل إلى الاستباقية!
من الواضح أن قضايا الأشخاص هي المهيمنة الآن على جدول الأعمال، ولكن نظراً لأن هذه القضايا أصبحت أكثر أهمية لقادة الأعمال، هناك توتر متزايد بين احتياجات الشركة وقدرة الموارد البشرية على التنفيذ. ما تزال الصيحة المتسارعة لممارسي الموارد البشرية على مدى عقود ذات شقين: "يجب أن تكون الموارد البشرية على الطاولة التنفيذية" و "الموارد البشرية يجب أن تكون أكثر استراتيجية". ومع ذلك، لا تزال العديد من أقسام الموارد البشرية تكافح من أجل تحقيق هذين الهدفين. لماذا؟ كيف وصل الأمر إلى هنا؟ لماذا لا تزال العديد من أقسام الموارد البشرية تكافح من أجل الاعتراف بها ومساهمتها؟ يمكننا العثور على إجابات لهذه الأسئلة في هذه الدورة!
اليوم الأول
المقدمة
كن تحويلي، وليس ضمن المعاملات
اليوم الثاني
فكر في الهيكلية – هيكلة قسم الموارد البشرية
اليوم الثالث
التحلي بالمصداقية – احصل على ممارسين ومتعلمين وذوي خبرة ومتدربين في مجال الموارد البشرية
اليوم الرابع
تقديم قيمة للخدمات
اليوم الخامس
ورشة عمل تطبيقية حول منظمتك
