مقدمة
تبحث هذه الدورة التدريبية التفاعلية والجذابة في كيفية إتقان المجالات الحاسمة لإدارة رأس المال البشري وإدارة الموارد البشرية والتعلم والتطوير. في هذه الدورة، ستتعلم كيف تصبح شريك حقيقي في المنظمة. سوف تتعلم أيضاً عن أحدث وأفضل الممارسات في التدريب والتعلم في المؤسسات.
أهداف دورة الماجستير التنفيذي في إدارة الموارد البشرية
- شرح أهمية إدارة رأس المال البشري الاستراتيجي
- صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف للموارد البشرية
- فهم عمليات استقطاب الموارد البشرية والتوظيف والمكافأة
- فهم إدارة الأداء في بيئة عمل متعددة الثقافات
- وضّح أمثلة لأفضل الممارسات في إدارة الأفراد
- الاستراتيجية التنظيمية وصلتها بالموارد البشرية
محاور دورة الماجستير التنفيذي في إدارة الموارد البشرية
اليوم الأول
رأس المال البشري وإدارة الموارد البشرية
- فهم رأس المال البشري
- تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية
- تحوّل الموارد البشرية
- الموارد البشرية كشريك استراتيجي
اليوم الثاني
استقطاب الموارد البشرية
- التوظيف كعملية ثنائية الاتجاه
- متخصص في توفير الموارد لأصحاب العمل
- اختيار منهجية الاختيار المناسبة
- استخدام الاختبارات النفسية في الاختيار
- مراكز التقييم – فن الاختيار
اليوم الثالث
إدارة الأداء والمكافآت
- إدارة الأداء
- جعل تقييم الأداء ناجح
- الاستخدام الفعال للملاحظات
- فهم التعويضات والمزايا
- تطبيق المكافأت الإجمالية
اليوم الرابع
التنمية البشرية
- نموذج إدارة المواهب
- عملية التدريب
- كيف يتعلم الكبار: Andragogy
- ما هي أفضل الطرق لتدريب البشر؟
- تقييم فعالية التدريب (تحليل الفائدة مع التكلفة والعائد على الاستثمار)
اليوم الخامس
التمكين والمشاركة والتغيير
- سياق التغيير
- إدارة التغيير أم قيادة التغيير؟
- إشراك الموظفين وتمكينهم
- الاحتفاظ بالموظفين ذوي القيمة
- التخطيط الشخصي في العمل
