الدورة التدريبية: احتراف التعلّم والتطوير

يعد التعلّم والتطوير المؤسساتي مهمة معقدة تتطلب مجموعة مهارات متنوعة. كن محترفاً في ذلك!

الرمز : HR3002

التاريخ : 20 - 24 أوكتوبر 2025

المدينة : أمستردام (هولندا)

رسم الاشتراك : 4200

تاريخ وموقع آخر

مقدمة

تُعَدُّ دورة "احتراف التعلّم والتطوير" من الدورات المتقدمة التي تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم وممارسات التعلّم والتطوير في السياقات التنظيمية. في هذه الدورة، سيتم عرض مفهوم نظرية التعلّم التنظيمي بشكل شامل، حيث سيتم تناول كيفية تطبيق النظريات الحديثة لتحسين عملية التعلم داخل المنظمات.
سيتناول الكورس أيضًا شرحًا مفصلاً لمفهوم إدارة التدريب الفعّال، مع التركيز على استراتيجيات إدارة التدريب التي تحقق أقصى استفادة وتدعم أهداف المنظمة. كما سنستعرض كيفية الاستفادة من مهارات التطوير التنظيمي لتحسين عملية التعلّم التنظيمي وإدارة التدريب، مما يساهم في تحقيق نتائج مهنية متميزة.
في إطار الدورة، سيتم تعليم المشاركين كيفية تطبيق المهارات المناسبة لتطوير منظمة تعليمية، وذلك من خلال استخدام أساليب وتقنيات فعالة لتحسين بيئة التعلم وتطويرها. أخيرًا، سيتم التركيز على تطوير برامج تدريبية مخصصة لجمهور معين أو مجموعات العمل، لضمان تلبية احتياجاتهم الخاصة وتعزيز كفاءاتهم.
 

أهداف دورة احتراف التعلّم والتطوير

  • عرض مفهوم نظرية التعلّم التنظيمي
  • شرح مفهوم إدارة التدريب الفعّال
  • الاستفادة من مهارات التطوير التنظيمي لعملية التعلّم التنظيمي وإدارة التدريب
  • تطبيق المهارات المناسبة لتطوير منظمة تعليمية
  • تطوير التدريب المناسب لجمهور معين أو مجموعات العمل

 

محاور دورة احتراف التعلّم والتطوير

اليوم الأول

الاستراتيجية التنظيمية والتعلّم

  • مناهج للاستراتيجية
  • إنشاء نموذج عمل
  • التحليل الاستراتيجي (الأبعاد الأربعة PEST، بطاقات الأداء المتوازن، القوى الخمس، تحليل SWOT )
  • مفهوم التعلّم وكيف يجب أن يتناسب مع الاستراتيجية
  • فكرة التعلّم التنظيمي

اليوم الثاني

القيادة والتطوير

  • الشرح البسيط لنظرية القيادة
  • القيادة التحولية
  • دورك المفضل كقائد أو مدير
  • إدارة وظيفة التدريب بشكل استراتيجي
  • التفريق بين إدارة التعاقب وإدارة المواهب
  • قضايا التوطين في التدريب

اليوم الثالث

تغيير القيادة

  • تجربة التغيير
  • التغيير على مستوى الفريق
  • التغيير على المستوى التنظيمي
  • الدوافع الرئيسية للتغيير
  • إدارة التغيير
  • دراسات حالة لأفضل الممارسات في إدارة التغيير

اليوم الرابع

أساسيات التمويل لمختصي التعلّم

  • تبسيط مفاهيم المحاسبة والمالية
  • المصطلحات المالية الرئيسية التي يجب أن تعرفها كمدير
  • استخدام المعلومات المحاسبية لاتخاذ القرار
  • لماذا عملية تقييم التدريب مهمة؟
  • أهمية التكلفة والعائد على التدريب
  • حساب عائد الاستثمار (ROI)

اليوم الخامس

أن تصبح منظمة تعليمية

  • مفهوم المنظمة التعلّمية
  • خصائص منظمة التعلّم
  • هل أنت جاهز للتغيير؟
  • الفوائد والعوائق
  • التخطيط الشخصي للعمل

الدورة التدريبية: احتراف التعلّم والتطوير

يعد التعلّم والتطوير المؤسساتي مهمة معقدة تتطلب مجموعة مهارات متنوعة. كن محترفاً في ذلك!

الرمز : HR3002

التاريخ : 20 - 24 أوكتوبر 2025

المدينة : أمستردام (هولندا)

رسم الاشتراك : 4200

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center