الدورة التدريبية: دورة تدريبية للمدير المعتمد (CM)

مقدمة

تم تصميم برنامج التدريب على شهادة المدير (CM) لمدة 5 أيام بعناية لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية اللازمة للإدارة الفعالة. يركز البرنامج على القيادة، والتخطيط الاستراتيجي، والتواصل، وإدارة المالية، مما يساعد المشاركين على التميز كمديرين أكفاء وأخلاقيين وفعّالين.

أهداف الدورة

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير المهارات الأساسية في التخطيط والتنظيم والقيادة والسيطرة.
• تعزيز قدرات القيادة واتخاذ القرارات لتحقيق نجاح الفريق.
• تحسين مهارات التواصل والالتزام بالمعايير الأخلاقية في الإدارة.
• إتقان تقنيات الإدارة المالية وإدارة الأداء.
• إدارة المشاريع والموارد والتغييرات التنظيمية بفعالية.

محاور الدورة

اليوم الأول: الكفاءات الأساسية في الإدارة

• نظرة عامة على المبادئ الأساسية للإدارة.
• تطوير المهارات العملية في التخطيط والتنظيم والقيادة والسيطرة.
• استراتيجيات لإدارة الفرق بفعالية.
• تقنيات تحسين الإنتاجية والكفاءة التشغيلية.
• وضع معايير الأداء وتنفيذ التقييمات.

اليوم الثاني: القيادة واتخاذ القرارات

• بناء مهارات القيادة لإلهام وتوجيه الفرق.
• أطر العمل للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.
• تقنيات التفكير النقدي وحل المشكلات لاتخاذ قرارات فعالة.
• المعايير الأخلاقية والسلوك المهني في الإدارة.
• حل النزاعات وتعزيز الانسجام داخل الفريق.

اليوم الثالث: الاتصال وإدارة التغيير

• تحسين مهارات التواصل الشفوي والكتابي.
• قيادة التغيير التنظيمي بمرونة وفعالية.
• استخدام التواصل لحل النزاعات بفعالية.
• ضمان انتقالات تنظيمية سلسة وفعّالة.
• بناء فرق تعاونية وعالية الأداء.

اليوم الرابع: الإدارة المالية وإدارة المشاريع

• أساسيات وضع الميزانيات والمبادئ المالية.
• إجراء التحليل المالي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• مفاهيم أساسية لتخطيط وتنفيذ المشاريع.
• مراقبة وإغلاق المشاريع بكفاءة.
• إنشاء وإدارة خطط مالية قوية.

اليوم الخامس: الموارد البشرية ومؤشرات الأداء

• استراتيجيات توظيف وتدريب والاحتفاظ بالمواهب.
• تنفيذ وإدارة خطط تحسين الأداء.
• تحليل واستخدام مؤشرات الأداء بفعالية.
• مواءمة أداء الفريق مع أهداف المنظمة.
• الجلسة الختامية: مراجعة الكفاءات الأساسية ومناقشة أفضل الممارسات.