الرمز : PS3212
التاريخ : 27 - 31 يناير 2025
المدينة : باريس (فرنسا)
رسم الاشتراك : 4400
تاريخ وموقع آخرالمنظمة من دون استراتيجية مثل السفينة بدون الدفة. كيف يمكن للمؤسسات الاستمرار في تقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن واضحة بشأن توجههم وكيف سيصلون إلى ذلك؟ الجواب هو أنهم لا يستطيعون. هذا هو المكان الذي يصبح فيه دور الاستراتيجية ضرورياً. تدور الاستراتيجية حول تحديد أهداف طموحة، وفهم البيئة الحالية والمستقبلية المحيطة، وتوفير الإحساس بالاتجاه للمؤسسة.
في هذه الورشة، سنغطي الخطوات السبع لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من مكونات "التفكير" للاستراتيجية، وانتقالاً إلى مكونات "التخطيط"، وانتهاءً بـ "التنفيذ". في نهاية الورشة، سيكون المشاركون قادرين على تنفيذ أو تطوير العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤيتهم وتحقيق رسالتهم.
اليوم الأول
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
تحليل البيئة
اليوم الثاني
الرؤية والرسالة والقيم
اليوم الثالث
تقييم الخيارات الاستراتيجية
اليوم الرابع
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف
اليوم الخامس
تطوير الخطط التشغيلية
