الدورة التدريبية: مدير المشروع الجديد

مقدمة

ستأخذ هذه الدورة المشاركين في جميع جوانب إدارة المشاريع وتوفر أدوات وتقنيات موسعة في إدارة المشاريع. تبحث هذه الدورة في المهام العملية والأدوات والتقنيات والمهارات التي يجب القيام بها أو تطبيقها لضمان تنفيذ المشروع كما هو مخطط له، وتحقيق النتائج واكتمال المشروع حسب المواصفات، وفي الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية.

أهداف دورة مدير المشروع الجديد

• تعلم أساسيات إدارة المشاريع.
• تعلم الأدوات والتقنيات المعروضة في سلسلة من التمارين.
• فهم دور مدير المشروع.
• فهم المهارات الأساسية اللازمة لضمان نجاح المشروع.
• تعلم وممارسة أحدث تقنيات إدارة المشاريع.

محاور دورة مدير المشروع الجديد

اليوم الأول

مفاهيم وتعاريف إدارة المشروع

• معهد إدارة المشاريع (PMI).
• الغرض وهيكلية دليل PMBOK®.
• دور مدير المشروع.
• كفاءات مدير المشروع.
• مستويات تفاعل مدير المشروع.
• التأثيرات المؤسساتية ودورة حياة المشروع.

اليوم الثاني

فريق المشروع

• مخططات الشبكية والمسار الحرج.
• مراحل المشروع.
• مجموعة عملية إدارة المشروع.
• مجموعة عملية بدء المشروع.
• مجموعة عملية تخطيط المشروع.
• مجموعة عمليات تنفيذ المشروع.
• مجموعة عمليات متابعة ومراقبة المشروع.
• مجموعة عملية إغلاق المشروع.

اليوم الثالث

معلومات المشروع

• مجالات معرفة المشروع.
• تكامل المشروع وميثاق المشروع.
• تطوير خطة إدارة المشروع.
• طلبات التغيير وإدارة التغيير .
• تحديد نطاق المشروع وخط الأساس.
• هيكل تنظيم العمل (WBS).
• الجدول الزمني للمشروع والجدول الزمني الأساسي.
• تسلسل أنشطة المشروع.
• تخطيط موارد المشروع ومدده.

اليوم الرابع

تكلفة المشروع

• تحديد الميزانية ومراقبتها.
• ضمان جودة المشروع والمنتج.
• تحليل ومراقبة الجودة.
• اكتساب فريق المشروع.
• تطوير فريق المشروع.
• قيادة وإدارة فريق المشروع.
• التواصل داخل المشروع.
• تقارير أداء المشروع.

اليوم الخامس

تحديد مخاطر المشروع

• التحليل النوعي والكمي للمخاطر.
• تخطيط الاستجابة للمخاطر.
• السيطرة على المخاطر.
• مشتريات وعقود المشروع.
• إدارة أصحاب المصلحة في المشروع والمشاركة.
• الدروس المستفادة من المشروع.
• إغلاق المشروع ووثائق المشروع.
• اختتام الدورة وجني الثمار.