الرمز : NC3255193
التاريخ : 27 يونيو - 1 يوليو 2027
المدينة : القاهرة (مصر)
رسم الاشتراك : 4900
تاريخ وموقع آخرتُعد إدارة وإصلاح القطاع العام من الركائز الأساسية لتطوير أداء الحكومات والمؤسسات الرسمية في العصر الحديث. ومع تسارع التحولات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في المنطقة العربية، تبرز الحاجة الملحّة إلى بناء هياكل إدارية أكثر كفاءة، وتعزيز مبادئ الشفافية والمساءلة، وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصاً للمديرين التنفيذيين، وقادة الفرق، والمتخصصين في الإدارات الحكومية والخاصة، لتزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة التغيير المؤسسي وتبني أفضل الممارسات في الإصلاح الإداري. وهي مناسبة لمختلف المستويات الوظيفية: من الموظفين الراغبين في تطوير مهاراتهم الأساسية، وصولاً إلى القيادات العليا التي تسعى لترسيخ قدراتها الاستراتيجية.
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
تشكل دورة إدارة وإصلاح القطاع العام فرصة استراتيجية لفهم التحديات وبناء قدرات قيادية متقدمة لإحداث تحول حقيقي في المؤسسات الحكومية. فهي تجمع بين الإطار النظري والتطبيق العملي، من خلال دراسات حالة، ورش عمل، وتمارين محاكاة.
هذه الدورة ليست مجرد تدريب تقليدي، بل هي استثمار طويل الأمد في تطوير الكفاءات وبناء مؤسسات أكثر كفاءة وشفافية، بما يسهم في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز ثقة المجتمع في مؤسساته العامة.
إصلاح القطاع العام هو عملية تطوير وتحسين المؤسسات الحكومية والأنظمة الإدارية والسياسات العامة بهدف رفع الكفاءة وتعزيز الشفافية والمساءلة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. توضح هذه الدورة مفهوم الإصلاح وتعريفه، وتستعرض أهمية إصلاح القطاع العام في دعم التنمية المستدامة وتحقيق أداء حكومي أكثر فاعلية واستجابة لاحتياجات المجتمع.
تلعب إدارة القطاع العام دورًا محوريًا في تنفيذ برامج الإصلاح من خلال تطوير السياسات، وتحسين الأداء المؤسسي، وتعزيز الحوكمة، وإدارة الموارد بكفاءة. كما يتعرف المشاركون على الممارسات الحديثة المستخدمة في الاستشارات الإدارية للقطاع العام وكيفية توظيفها لدعم التحول المؤسسي وتحقيق نتائج مستدامة.
تتناول الدورة مجموعة متنوعة من مبادرات الإصلاح، بما في ذلك الإصلاح الإداري، والإصلاح المؤسسي، والتحول الرقمي، وتحسين الخدمات الحكومية، وتطوير إدارة الموارد البشرية، إضافة إلى الإصلاحات القطاعية مثل إصلاح الأجهزة الأمنية والخدمية. كما يتم تحليل نماذج وتجارب إصلاح ناجحة للاستفادة من الدروس المستخلصة وأفضل الممارسات العالمية.
يتعلم المشاركون أدوات قياس الأداء المؤسسي، وإدارة التغيير، وإشراك أصحاب المصلحة، والمتابعة والتقييم، وتحليل نتائج الإصلاحات. كما تركز الدورة على أفضل الممارسات في إدارة مشاريع القطاع العام وتصميم وتنفيذ برامج الإصلاح بطريقة تضمن الاستدامة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات الحكومية.
تُعد هذه الدورة مناسبة للقيادات الحكومية، ومديري الإدارات، وصناع السياسات، ومستشاري التطوير المؤسسي، ومديري المشاريع، والمهنيين العاملين في الجهات الحكومية وشبه الحكومية. كما تفيد الراغبين في تطوير قدراتهم في إدارة القطاع العام، وقيادة برامج الإصلاح، وتعزيز التميز المؤسسي والحوكمة الفعالة.
