الرمز : PM3255987
التاريخ : 15 - 19 فبراير 2027
المدينة : جنيف (سويسرا)
رسم الاشتراك : 5200
تاريخ وموقع آخرالمقدمة
تُعد جدولة المشاريع وإدارة الوقت من العناصر الأساسية لنجاح أي مشروع، حيث يساعد التخطيط الفعّال للوقت والأنشطة والموارد على ضمان تنفيذ المشاريع ضمن المواعيد المحددة وبما يتوافق مع الميزانية والأهداف المطلوبة.
قد يؤدي ضعف إعداد الجدول الزمني أو عدم متابعة تقدم الأنشطة إلى التأخير، وتجاوز التكاليف، وسوء استخدام الموارد، وزيادة الضغط على فرق العمل. لذلك، يحتاج مديرو المشاريع والمهنيون المشاركون في تنفيذ المشاريع إلى فهم عملي لأساليب التخطيط والجدولة والمتابعة والتحكم في الوقت.
تقدم هذه الدورة التدريبية المتوسطة ولمدة خمسة أيام منهجية عملية لفهم وإدارة جداول المشاريع، بدءاً من تحديد الأنشطة وتسلسلها وتقدير مدتها، وصولاً إلى بناء الجدول الزمني، وتحديد المسار الحرج، وتخصيص الموارد، ومتابعة الأداء، وإدارة التأخيرات والتغييرات.
تم تصميم الدورة للمهنيين الذين لديهم معرفة أساسية بإدارة المشاريع ويرغبون في تطوير مهاراتهم في التخطيط الزمني والجدولة والتحكم في تقدم المشاريع.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
مخطط الدورة التدريبية
اليوم الأول – أساسيات تخطيط وجدولة المشاريع
اليوم الثاني – تقدير المدد وبناء الجدول الزمني
اليوم الثالث – المسار الحرج وإدارة الموارد
اليوم الرابع – متابعة الجدول الزمني والسيطرة على التأخيرات
اليوم الخامس – تحسين الجدول الزمني والتطبيق العملي
لماذا تحضر هذه الدورة؟ المكاسب والخسائر!
مكاسبك من حضور الدورة
سيتمكن المشاركون من:
الخسائر المحتملة بدون إدارة فعّالة للجدول الزمني
قد تواجه المشاريع:
الخلاصة
تساعد الإدارة الفعّالة لجدول المشروع المؤسسات على تحويل خطط المشروع إلى خطة زمنية واضحة وقابلة للقياس والمتابعة، مع القدرة على التعامل مع التغييرات والتأخيرات والقيود التي قد تظهر أثناء التنفيذ.
تقدم هذه الدورة المتوسطة منهجيات عملية لتحديد الأنشطة وتسلسلها، وتقدير المدد، وبناء الجداول الزمنية، وتحليل المسار الحرج، وإدارة الموارد، ومتابعة الأداء، والسيطرة على التأخيرات.
وبنهاية البرنامج، سيكون المشاركون أكثر قدرة على إعداد جداول زمنية فعّالة، ومتابعة تقدم المشاريع، وإدارة الانحرافات، وتحسين استخدام الموارد، واتخاذ الإجراءات المناسبة لضمان إنجاز المشاريع في الوقت المحدد.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
1. لمن صُممت هذه الدورة؟
الدورة مناسبة لمديري المشاريع، ومنسقي المشاريع، وأعضاء فرق المشاريع، وموظفي PMO، والمخططين، والمهنيين المشاركين في تخطيط وتنفيذ المشاريع.
2. هل هذه دورة متقدمة؟
لا. تم تصميم الدورة للمستوى المتوسط، ويفضل أن يمتلك المشاركون معرفة أساسية أو خبرة سابقة في إدارة المشاريع.
3. هل يجب أن أكون مدير مشروع لحضور الدورة؟
لا. يمكن للمهنيين المشاركين في التخطيط، والتنفيذ، والمتابعة، والتنسيق، وإدارة الموارد الاستفادة من الدورة.
4. هل سيتم تعلم كيفية إعداد جدول زمني للمشروع؟
نعم. تغطي الدورة خطوات تطوير الجدول الزمني، بدءاً من تحديد الأنشطة وتسلسلها وتقدير مدتها وصولاً إلى بناء الجدول الأساسي ومتابعته.
5. هل تشمل الدورة المسار الحرج؟
نعم. سيتم شرح مفهوم المسار الحرج وكيفية تحديد الأنشطة الحرجة والمرونة الزمنية وتحليل تأثيرها على موعد إنجاز المشروع.
6. هل تشمل الدورة إدارة التأخيرات؟
نعم. تتناول الدورة تحديد الانحرافات، وتحليل أسباب التأخير، وإجراءات التصحيح، وإعادة الجدولة، وتقنيات ضغط الجدول الزمني.
7. هل الدورة عملية؟
نعم. تتضمن الدورة أمثلة وتطبيقات عملية وتمريناً لبناء ومراجعة جدول زمني لمشروع.
8. ماذا سيتمكن المشاركون من القيام به بعد إتمام الدورة؟
سيتمكن المشاركون من تخطيط أنشطة المشروع، وبناء ومتابعة الجداول الزمنية، وتحليل المسار الحرج، وإدارة الموارد، ومراقبة التأخيرات، واتخاذ الإجراءات اللازمة للحفاظ على تقدم المشروع وفق الجدول المحدد.
