الرمز : PM3255883
التاريخ : 18 - 22 يناير 2027
المدينة : ليون (فرنسا)
رسم الاشتراك : 5200
تاريخ وموقع آخرأصبح محلل الأعمال المحترف أحد الأدوار الأساسية في المؤسسات الحديثة، لما يقوم به من دور محوري في فهم احتياجات الأعمال، وتحليل المشكلات والفرص، وتحويل المتطلبات إلى حلول عملية تدعم تحقيق الأهداف الإستراتيجية. ومع تسارع التحول الرقمي، وازدياد تعقيد العمليات، وتنامي توقعات أصحاب المصلحة، لم يعد دور محلل الأعمال يقتصر على جمع المتطلبات، بل أصبح مسؤولًا عن دعم اتخاذ القرار، وتحسين العمليات، وتعزيز التواصل بين مختلف الإدارات، وضمان توافق المبادرات والمشروعات مع التوجهات الإستراتيجية للمؤسسة.
ويعتمد نجاح تحليل الأعمال على تطبيق منهجيات واضحة وأدوات فعالة تساعد على تحديد احتياجات المؤسسة، وتحليل البيانات، وإدارة المتطلبات، وتقييم البدائل، وقياس القيمة المتحققة من الحلول المقترحة. كما يتطلب هذا الدور امتلاك مهارات متقدمة في التفكير التحليلي، وإدارة أصحاب المصلحة، والتواصل الفعال، وتوثيق المتطلبات، وتحليل العمليات، وإدارة التغيير، بما يسهم في تقديم حلول عملية تحقق نتائج مستدامة وتعزز كفاءة الأداء المؤسسي.
صُممت هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لممارسة تحليل الأعمال وفق أفضل الممارسات المهنية العالمية، حيث تغطي دورة حياة تحليل الأعمال بدءًا من تحديد احتياجات الأعمال وتحليلها، مرورًا بجمع المتطلبات وتوثيقها وتحليلها، وإدارة أصحاب المصلحة، وتحليل العمليات، وتقييم الحلول، وانتهاءً بقياس النتائج وتحقيق القيمة المؤسسية. كما تركز الدورة على تطوير مهارات التفكير التحليلي، وتحسين جودة القرارات، وتعزيز قدرة المؤسسات على تنفيذ المبادرات والمشروعات بكفاءة وفاعلية، بما يدعم تحقيق أهدافها الإستراتيجية وتحسين أدائها بصورة مستدامة.
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
يعد تحليل الأعمال من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات في تحسين الأداء، ودعم اتخاذ القرارات، وتحقيق أهدافها الإستراتيجية. ومع تزايد تعقيد بيئات الأعمال وتسارع وتيرة التغيير، أصبحت الحاجة إلى محللي أعمال يمتلكون منهجية واضحة ومهارات تحليلية متقدمة أكثر أهمية من أي وقت مضى. ويسهم تحليل الأعمال في بناء فهم دقيق لاحتياجات المؤسسة، وربط الأهداف الإستراتيجية بالحلول العملية التي تحقق قيمة مستدامة.
توفر هذه الدورة إطارًا متكاملًا يغطي جميع المراحل الرئيسة لتحليل الأعمال، بدءًا من تحديد احتياجات الأعمال، وجمع المتطلبات وتحليلها، وإدارة أصحاب المصلحة، وتحليل العمليات، وتقييم الحلول، وانتهاءً بقياس النتائج وتحسين الأداء المؤسسي. كما تساعد المشاركين على تطوير مهارات التفكير التحليلي، وإعداد الوثائق المهنية، وإدارة المتطلبات، وتحليل البيانات، بما يسهم في رفع جودة المبادرات والمشروعات.
ومن خلال تطبيق المفاهيم والأساليب التي تتناولها الدورة، سيتمكن المشاركون من تعزيز كفاءة تحليل الأعمال داخل مؤسساتهم، وتحسين التعاون بين الإدارات، ودعم تنفيذ المبادرات الإستراتيجية، وتقديم حلول عملية تستند إلى احتياجات الأعمال الفعلية. كما تسهم المعارف والمهارات المكتسبة في تحسين جودة القرارات، وتعزيز القيمة المؤسسية، ودعم التحسين المستمر، بما يساعد المؤسسات على تحقيق أهدافها بكفاءة واستدامة في بيئات أعمال متغيرة.
