الدورة التدريبية: إتقان إدارة المشاريع والقيادة والتأثير على أصحاب المصلحة

مقدمة

مرحبًا بكم في دورة مكثفة وشاملة مدتها 5 أيام حول إتقان إدارة المشاريع، القيادة الفعالة، وتأثير أصحاب المصلحة. في عصر الأعمال المتسارع اليوم، أصبحت مهارات إدارة المشاريع القوية، ومهارات القيادة الفعالة، والقدرة على تأثير أصحاب المصلحة من العناصر الأساسية لتحقيق النجاح. تم تصميم هذه الدورة بعناية لتزويدك بالمعرفة، والأدوات، والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في هذه المجالات الرئيسية.

أهداف الدورة

• تطوير مهارات إدارة المشاريع العميقة: اكتساب فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع، المنهجيات، وأفضل الممارسات لضمان تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
• تعزيز الكفاءات القيادية: تنمية المهارات القيادية الأساسية، بما في ذلك التواصل الفعّال، تحفيز الفرق، اتخاذ القرار، واستراتيجيات حل النزاع، لقيادة الفرق بثقة وتحقيق نجاح المشاريع.
• إتقان تقنيات تأثير أصحاب المصلحة: الحصول على رؤى حول فن تأثير أصحاب المصلحة، بدءًا من تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين إلى إدارة توقعاتهم، وضمان دعم المشروع، والتعامل مع الديناميات التنظيمية المعقدة.
• تطبيق الأدوات والتقنيات العملية: تعلم وتطبيق الأدوات والتقنيات العملية التي يمكن تنفيذها فورًا في سيناريوهات المشاريع الحقيقية، مما يعزز قدرتك على قيادة نتائج المشاريع بنجاح.
• التكيف مع الغموض والتغيير: تطوير المرونة للتكيف مع الغموض وقيادة الفرق خلال التغييرات، مما يبني الصمود والقدرة على التكيف في نهج القيادة الخاص بك.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة المشاريع

• مقدمة في إدارة المشاريع
• دورة حياة المشروع والمنهجيات
• بدء المشروع: تعريف النطاق والأهداف
• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة

اليوم الثاني: استراتيجيات التخطيط والتنفيذ

• تخطيط المشروع: الجدولة وتوزيع الموارد
• إدارة المخاطر والتخفيف منها
• التواصل الفعّال في إدارة المشاريع
• أنماط القيادة وتأثيرها على المشاريع

اليوم الثالث: القيادة في إدارة المشاريع

• بناء الفرق وتحفيزها
• اتخاذ القرار في القيادة للمشاريع
• استراتيجيات حل النزاع
• الذكاء العاطفي في القيادة

اليوم الرابع: مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل

• تحليل أصحاب المصلحة ورسم خرائطهم
• استراتيجيات تأثير أصحاب المصلحة
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة
• خطط الاتصال لأصحاب المصلحة المتنوعين

اليوم الخامس: التكيف مع التغيير وإغلاق المشروع

• قيادة الفرق خلال التغيير
• مراقبة وتحكم المشاريع
• إغلاق المشروع: الدروس المستفادة والتحسين المستمر
• مراجعة وتطبيق مفاهيم الدورة في سيناريو مشروع محاكى

خاتمة

من خلال هذه الدورة التدريبية، ستكتسب فهمًا عميقًا لماهية إدارة المشاريع والقيادة الفعالة، وكيفية تأثير أصحاب المصلحة بطريقة استراتيجية. نحن هنا لنساعدك في تطوير مهارات القيادة للمشاريع التي تحتاجها لتصبح مدير مشروع ناجح في بيئة العمل الحديثة.

احجز مكانك اليوم وابدأ رحلتك نحو إتقان إدارة المشاريع والقيادة الفعالة!