الرمز : AI3255479
التاريخ : 20 - 24 يوليو 2026
المدينة : ليون (فرنسا)
رسم الاشتراك : 5900
تاريخ وموقع آخريشهد العالم اليوم تحولًا جذريًا تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي، حيث لم يعد دوره مقتصرًا على الأبحاث المتقدمة أو الشركات التقنية الكبرى، بل أصبح عنصرًا رئيسيًا في تطوير الأعمال ورفع كفاءة المؤسسات وتعزيز قدرتها على المنافسة في أسواق تتغيّر بسرعة غير مسبوقة. وفي ظل هذا الواقع الجديد، يتطلب من القادة والمديرين وصناع القرار فهمًا عميقًا لكيفية الاستفادة من إمكانات الذكاء الاصطناعي، ليس فقط باعتباره تقنية، بل كأداة استراتيجية يمكن أن تغيّر طريقة تشغيل المؤسسة بالكامل.
يأتي هذا البرنامج التدريبي المكثّف لمدة خمسة أيام ليزوّد المشاركين برؤية شاملة ومنهجية عملية حول كيفية دمج الذكاء الاصطناعي ضمن البنية المؤسسية وأهداف الأعمال. فهو لا يقتصر على شرح المفاهيم التقنية، بل يركّز على كيفية توظيف هذه التكنولوجيا لتحقيق نتائج ملموسة مثل تحسين الكفاءة التشغيلية، تعزيز تجربة العملاء، دعم اتخاذ القرار، وتحقيق النمو المستدام.
وفي هذا الإطار، يعتمد البرنامج على مزيج من المحاضرات التفاعلية، دراسات الحالة العالمية، وتمارين عملية تُتيح للمشاركين تطبيق ما يتعلمونه على واقع مؤسساتهم. كما يناقش البرنامج التحديات الأخلاقية والتنظيمية التي تواجه المؤسسات عند تبنّي الذكاء الاصطناعي، مما يمنحه طابعًا شاملًا يناسب مختلف الإدارات والقطاعات.
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب فهم متكامل يساعدهم على قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم بفعالية عالية. وبشكل تفصيلي، يسعى البرنامج إلى تحقيق ما يلي:
يُقدّم اليوم الأول أساسًا مفاهيميًا قويًا يساعد المشاركين على فهم التطوّر التاريخي للذكاء الاصطناعي، والتمييز بين الذكاء الاصطناعي وتعلّم الآلة، وكيف تعمل الأنظمة الذكية في الواقع العملي.
ويركّز هذا اليوم على جانب الفهم العميق—not البرمجة—بحيث يكون المحتوى مناسبًا تمامًا لصنّاع القرار والمديرين غير التقنيين الذين يرغبون في فهم الصورة الكاملة دون الدخول في تفاصيل تقنية معقّدة.
يركّز اليوم الثاني على الجانب الاستراتيجي، حيث يتعلم المشاركون كيف يمكن مواءمة أي مبادرة تعتمد الذكاء الاصطناعي مع الأهداف العامة للمؤسسة. وتمثل هذه المهارة جوهر النجاح في التحول الرقمي المعتمد على الذكاء الاصطناعي.
يتم خلال اليوم تدريب المشاركين على إجراء تقييم جاهزية المؤسسة، والذي يشمل:
كما يتناول اليوم خطوات بناء مؤسسة تعتمد على البيانات، وكيفية تصميم إطار إداري يشمل الحوكمة، إدارة التغيير، وتطوير القدرات الداخلية لضمان نجاح تبنّي الذكاء الاصطناعي.
في هذا اليوم يتم الانتقال إلى الجانب العملي التطبيقي، حيث يستعرض البرنامج أشهر التطبيقات المؤثرة للذكاء الاصطناعي في مختلف الأقسام، مثل:
يتعرف المشاركون خلال هذا اليوم على دراسات حالة عالمية توضّح النتائج التي حققتها شركات مختلفة بفضل تطبيق الذكاء الاصطناعي.
يركّز هذا اليوم على كيفية الانتقال من التخطيط إلى التنفيذ الفعلي. ويغطي النقاط التالية:
يتم دمج تمارين عملية تساعد المشاركين على تطوير نموذج أولي لخطة تنفيذ داخل مؤسساتهم.
يختتم البرنامج باستعراض الاتجاهات المستقبلية، مثل:
ثم يتم تدريب المشاركين على تطوير خارطة طريق طويلة ومتوسطة المدى لمؤسساتهم، مع تحويل الأفكار إلى مشاريع واضحة قابلة للتنفيذ.
يمثل هذا البرنامج خطوة محورية لكل مؤسسة ترغب في تحويل الذكاء الاصطناعي من مفهوم نظري إلى قوة حقيقية تدفع بالأعمال نحو التميز. فهو يمنح المشاركين المعرفة العميقة، الأدوات العملية، والرؤية الشاملة اللازمة لوضع وتنفيذ استراتيجيات فعالة تخدم أهداف المؤسسة.
وبالنظر إلى المتغيرات السريعة التي يشهدها عالم الأعمال، فإن تبنّي الذكاء الاصطناعي لم يعد خيارًا، بل ضرورة لضمان البقاء في دائرة المنافسة وتحقيق نمو مستدام.
بنهاية هذا البرنامج، يمتلك المشاركون القدرة على قيادة التحول الذكي داخل مؤسساتهم، مع فهم واضح للتحديات والفرص وآليات التطبيق الناجحة.
