الرمز : HR3255902
التاريخ : 1 - 5 فبراير 2027
المدينة : تورونتو (كندا)
رسم الاشتراك : 5900
تاريخ وموقع آخريُعد تقييم الوظائف من الركائز الأساسية لبناء أنظمة موارد بشرية عادلة وفعالة، إذ يساعد المؤسسات على تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة، وتوضيح الأدوار والمسؤوليات، وتصميم هياكل ودرجات وظيفية تتناسب مع طبيعة الأعمال والأهداف المؤسسية.
تعتمد عملية تقييم الوظائف الفعالة على تحليل الوظائف بصورة دقيقة، وإعداد بطاقات وصف وظيفي واضحة، وتحديد الكفاءات والجدارات المطلوبة لكل دور. كما تتطلب اختيار منهجية تقييم مناسبة، مثل أسلوب الترتيب، أو التصنيف، أو النقاط والعوامل، أو مقارنة العوامل، بما يضمن تقييم الوظائف وفق معايير موضوعية ومنظمة.
تتناول هذه الدورة الجوانب العملية لتقييم الوظائف، بدءًا من تحليل الوظائف وإعداد الوصف الوظيفي، مرورًا بتطبيق منهجيات التقييم المختلفة، وصولًا إلى تصميم الدرجات الوظيفية وسلالم الرواتب ونطاقات الأجور. كما تركز على المقارنات المرجعية مع سوق العمل، وتحقيق العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية، وتطبيق الممارسات القانونية والأخلاقية في التعويضات.
وتهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير نظام متكامل لتقييم الوظائف، يرتبط بالاستراتيجية المؤسسية وخطط القوى العاملة، ويساعد على اتخاذ قرارات أكثر دقة وعدالة في مجال الرواتب والتعويضات.
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
يسهم نظام تقييم الوظائف الفعال في بناء بيئة عمل أكثر عدالة ووضوحًا، من خلال تحديد القيمة النسبية للوظائف، وتنظيم الدرجات الوظيفية، وتصميم أنظمة رواتب وتعويضات قائمة على معايير موضوعية وشفافة.
تقدم هذه الدورة إطارًا عمليًا يبدأ بتحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي وملفات الكفاءات، ثم ينتقل إلى تطبيق منهجيات تقييم الوظائف المختلفة، وتصميم الهياكل والدرجات الوظيفية، وإعداد سلالم الرواتب ونطاقات الأجور.
كما تساعد الدورة المشاركين على إجراء المقارنات المرجعية مع سوق العمل، وتحقيق التوازن بين العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية، وتطبيق الجوانب القانونية والأخلاقية في التعويضات.
وبنهاية البرنامج، سيكون المشاركون أكثر قدرة على تنفيذ نظام متكامل لتقييم الوظائف، والتواصل بشأن نتائجه، وإدارة الاعتراضات والمراجعات، وإعداد خطة عملية تدعم تطبيقه بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية وخطط القوى العاملة.
يُعد تحليل الوظائف عملية منهجية تهدف إلى تحديد المهام والمسؤوليات والمهارات والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة داخل المؤسسة. توضح هذه الدورة تعريف تحليل الوظائف، ومعنى تحليل الوظائف، والإجابة عن سؤال ما الهدف من تحليل الوظائف؟، مع بيان دوره في تحسين التوظيف، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة الأداء، وبناء أنظمة عادلة للأجور والتطوير الوظيفي.
تقدم الدورة منهجية عملية لربط تحليل الوظائف بعمليات تقييم الوظائف باستخدام أساليب عالمية معتمدة، مما يساعد على تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة داخل المؤسسة. كما توضح العلاقة بين تقييم أداء الوظيفة وتقييم الوظائف في دعم قرارات الترقية، والتعويضات، والتخطيط الوظيفي، وتحقيق العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية.
نعم، تستعرض الدورة أشهر منهجيات تقييم الوظائف، مثل أسلوب الترتيب، والتصنيف، والنقاط، والمقارنة بالعوامل. ومن خلال ورش العمل والدراسات التطبيقية، يتعلم المشاركون كيفية اختيار المنهجية الأنسب لطبيعة المؤسسة، وتنفيذ عمليات تقييم الوظائف بطريقة موضوعية ومتسقة تدعم الهيكل التنظيمي وأنظمة الرواتب.
تستهدف الدورة اختصاصيي الموارد البشرية، وخبراء التعويضات والمزايا، ومتخصصي التطوير التنظيمي، والمديرين، وجميع المسؤولين عن تصميم الوظائف وتخطيط القوى العاملة. كما تفيد العاملين في المجالات التحليلية المختلفة مثل وظائف تحليل الأعمال، ووظائف تحليل الأنظمة، ووظائف التحليل التشغيلي، حيث تساهم في بناء أدوار وظيفية واضحة وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي.
سيكتسب المشاركون القدرة على تنفيذ تحليل الوظائف باحترافية، وإعداد بطاقات وصف وظيفي مبنية على الكفاءات، وتصميم هياكل وظيفية وسلالم درجات عادلة، وتطبيق أنظمة فعالة لـ تقييم الوظائف. كما سيتمكنون من دعم قرارات التوظيف، والترقيات، ودراسات الرواتب، وتخطيط الموارد البشرية، وتعزيز العدالة والشفافية والامتثال لأفضل ممارسات إدارة الموارد البشرية.
