الرمز : SC3255735
التاريخ : 26 - 30 أبريل 2027
المدينة : لشبونة (البرتغال)
رسم الاشتراك : 5200
تاريخ وموقع آخرتركز دورة إدارة الأسطول والعمليات والتحكم في التكاليف على كيفية إدارة المركبات والمعدات التشغيلية بطريقة منظمة تساعد على تحسين الكفاءة وتقليل الهدر وضبط المصروفات. تعتمد المؤسسات التي تمتلك أساطيل تشغيلية على التخطيط الجيد، والمتابعة الدقيقة، والصيانة الفعالة، وتحليل التكاليف لضمان استمرارية العمل وتقليل الأعطال والمخاطر.
تتناول الدورة دورة إدارة الأسطول من التخطيط والتشغيل اليومي إلى متابعة الأداء، وإدارة الوقود، والصيانة، والسلامة، وتحليل التكاليف. كما توضح كيفية اتخاذ قرارات تشغيلية مبنية على بيانات واضحة، مثل تكلفة المركبة، معدل الاستخدام، الأعطال المتكررة، واستهلاك الوقود.
تمتد الدورة على خمسة أيام بتسلسل مترابط. تبدأ بأساسيات إدارة الأسطول، ثم تنتقل إلى التخطيط التشغيلي، وإدارة الصيانة، والتحكم في التكاليف، وتنتهي بقياس الأداء والتحسين المستمر. المحتوى مبني على موضوع الدورة المرفق.
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
تقدم دورة إدارة الأسطول والعمليات والتحكم في التكاليف إطارًا عمليًا لإدارة المركبات والمعدات التشغيلية بطريقة أكثر كفاءة وتنظيمًا. تغطي الدورة المراحل الأساسية لإدارة الأسطول، بدءًا من فهم مكوناته ودورة تشغيله، ثم الانتقال إلى التخطيط اليومي، وإدارة الصيانة، وتحليل التكاليف، وقياس الأداء.
يساعد هذا التسلسل على ربط التشغيل الفعلي بالقرارات المالية والفنية. فإدارة الأسطول لا تعتمد فقط على توفر المركبات، بل تحتاج إلى متابعة مستمرة لاستهلاك الوقود، وجدولة دقيقة للصيانة، وتحليل واضح للتكاليف، ومؤشرات أداء تساعد على معرفة نقاط الضعف وفرص التحسين.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عملي لكيفية تحسين استخدام الأسطول، وتقليل الأعطال، وضبط المصروفات، ورفع جودة المتابعة التشغيلية. كما تساعد الدورة على بناء منهجية واضحة لاتخاذ قرارات أفضل بشأن الصيانة، والاستبدال، والاستخدام، وتوزيع الموارد، بما يدعم استقرار العمليات وتقليل التكاليف داخل المؤسسة.
