الرمز : IT3255744
التاريخ : 25 - 29 أبريل 2027
المدينة : عمّان (الأردن)
رسم الاشتراك : 4900
تاريخ وموقع آخرتركز دورة استراتيجية التحول الرقمي وإدارة التغيير على بناء فهم عملي لكيفية تخطيط مبادرات التحول الرقمي وتنفيذها وإدارتها داخل المؤسسات. لا يقتصر التحول الرقمي على استخدام تقنيات جديدة، بل يتطلب استراتيجية واضحة، وإعادة تصميم للعمليات، ومواءمة بين القيادات، وجاهزية لدى القوى العاملة، ومنهجية منظمة لإدارة التغيير.
توضح الدورة كيفية تقييم النضج الرقمي، وتحديد أولويات التحول، وتصميم المبادرات الرقمية، وإدارة أصحاب المصلحة، ودعم التبني داخل الإدارات. كما تتناول طرق التعامل مع مقاومة التغيير، وقياس تقدم التحول، وربط المشاريع الرقمية بالأهداف المؤسسية وتحسين الأداء التشغيلي.
تمتد الدورة على خمسة أيام بتسلسل مترابط. تبدأ بأساسيات التحول الرقمي، ثم تنتقل إلى تصميم الاستراتيجية وخريطة الطريق، ثم إدارة التغيير ومواءمة أصحاب المصلحة، يلي ذلك التنفيذ والتبني وجاهزية القوى العاملة، وتنتهي بالقياس والحوكمة والتحسين المستمر.
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
تقدم دورة استراتيجية التحول الرقمي وإدارة التغيير إطارًا عمليًا لتخطيط التحول الرقمي وإدارته بطريقة منظمة. تغطي الدورة المراحل الرئيسية للتحول، بدءًا من فهم مفاهيم التحول الرقمي، ثم تقييم الجاهزية، وتصميم الاستراتيجية وخريطة الطريق، وإدارة التغيير، ودعم التبني، وقياس النتائج.
يتبع البرنامج تسلسلًا مترابطًا يساعد المشاركين على فهم العلاقة بين التقنية والأفراد والعمليات وأهداف الأعمال. كما يوضح دور إدارة التغيير في إنجاح تبني المبادرات الرقمية وتقليل مخاطر المقاومة والارتباك وضعف الاستخدام.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عملي لكيفية تصميم خرائط طريق للتحول، وإدارة أصحاب المصلحة، ودعم جاهزية القوى العاملة، ومتابعة التنفيذ، وتحسين نتائج التحول. وتساعد الدورة على تعزيز التبني الرقمي، وتحسين الحوكمة، ورفع الكفاءة التشغيلية، وتحقيق نتائج تحول أكثر استدامة.
