الرمز : PM3255866
التاريخ : 6 - 17 يوليو 2026
المدينة : باريس (فرنسا)
رسم الاشتراك : 9400
تاريخ وموقع آخرتعمل المشاريع اليوم في بيئات تتسم بارتفاع مستويات التعقيد، وتسارع التغيرات التنظيمية، وتزايد توقعات أصحاب المصلحة، وتعدد المخاطر التي قد تؤثر في تحقيق أهداف المشروع. وفي ظل هذه التحديات، لم تعد إدارة مخاطر المشاريع تقتصر على تحديد المخاطر المحتملة، بل أصبحت عملية إستراتيجية متكاملة تهدف إلى توقع المخاطر، وتحليلها، والاستجابة لها، ومراقبتها، مع ضمان الامتثال للأنظمة واللوائح والمعايير والسياسات المؤسسية طوال دورة حياة المشروع.
صُممت دورة إدارة مخاطر المشاريع والامتثال لتزويد مديري المشاريع، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، والمهندسين، والمشرفين، ومسؤولي الامتثال، وصناع القرار بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتطوير منظومة متكاملة لإدارة المخاطر والامتثال. وتركز الدورة على تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر، وتحسين الحوكمة، وتعزيز الامتثال، بما يدعم اتخاذ قرارات أكثر فاعلية، ويحد من حالات عدم اليقين، ويعزز فرص نجاح المشاريع.
ومن خلال مزيج من المفاهيم الحديثة، والتطبيقات العملية، ودراسات الحالة الواقعية، سيتمكن المشاركون من تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر، وتعزيز الامتثال، وتحسين أداء المشاريع، وزيادة قدرة المؤسسات على التعامل مع التحديات والمتغيرات التشغيلية والتنظيمية.
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
تُعد إدارة مخاطر المشاريع والامتثال من الركائز الأساسية لنجاح المشاريع وتحقيق أهدافها في بيئات العمل الحديثة التي تتسم بالتغير المستمر وارتفاع مستويات المخاطر. ويسهم التطبيق المنهجي لإدارة المخاطر، إلى جانب الالتزام بالمتطلبات التنظيمية وأطر الحوكمة، في تحسين أداء المشاريع، وتقليل حالات عدم اليقين، وتعزيز جودة اتخاذ القرار، وتحقيق نتائج أكثر استدامة.
ومن خلال ما تتضمنه هذه الدورة من مفاهيم متقدمة، وتطبيقات عملية، ودراسات حالة واقعية، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتحديد المخاطر، وتقييمها، ووضع استراتيجيات فعالة للتعامل معها، وضمان الامتثال للأنظمة والمعايير ذات الصلة. كما سيتمكنون من تعزيز حوكمة المشاريع، ورفع كفاءة التنفيذ، وتحقيق أهداف المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبما يتوافق مع المتطلبات التنظيمية والمؤسسية.
