الدورة التدريبية: حزم التعويضات وهيكل كشوف المرتبات

مقدمة

ترتبط الإدارة الناجحة وتحفيز الموظفين بأنظمة مكافأة الموظفين. هناك ارتباط كبير بين النجاح التنظيمي وأنظمة المكافآت الفعالة ، مما يدل على أن كيفية مكافأة الموظفين يجب أن ترتبط مباشرة بقيمتهم الإجمالية للمؤسسة. يركز هذا البرنامج ، حزم التعويضات وهياكل الرواتب ، على العناصر الأساسية لمكافأة الموظف ، ويقترح نهجًا شاملاً لأنظمة المكافآت ، ويوفر للمندوبين مدخلات كافية للبدء في هذا المجال الرائع من الموارد البشرية.

أهداف الدورة

• مناقشة مفاهيم أنظمة المكافآت.
• تحديد عناصر أنظمة المكافآت.
• تحديد الغرض من أنظمة المكافآت من وجهة نظر المنظمة والموظف.
• المقارنة بين أنواع مختلفة من هياكل الرواتب والأجور.
• تأثير الأجر المرتبط بالأداء.
• استخدامات الأنواع المختلفة من المزايا والبدلات.
• قائمة العوامل التي تؤثر على الأجور الدولية والمكافآت المغتربين.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في أنظمة المكافآت:

• تحديد أدوار الموارد البشرية والإدارة التنفيذية.
• مقدمة لأنظمة المكافآت.
• عناصر الثواب.
• إدارة المكافآت.
• أسواق العمل والنظريات الاقتصادية.
• مكافأة الفلسفات والاستراتيجيات والسياسات.
• العوامل المؤثرة على مستويات الأجور.

اليوم الثاني: هياكل الرواتب:

• تعريف هيكل الرواتب.
• هياكل الأجور - الغرض.
• هياكل الأجور المتدرجة.
• النطاق العريض.
• هياكل نطاق العمل الفردي.
• هياكل الأسرة الوظيفية.
• منحنيات الدفع.
• هياكل السعر الفوري.
• دفع أشواك.
• هياكل الأجور المتكاملة.

اليوم الثالث: تكريم الأفراد والفرق:

• الأجر المرتبط بالأداء.
• PRP كمحفز.
• إدارة الأداء والمكافآت.
• حوافز أصحاب الياقات الزرقاء.
• الأجور على أساس المهارة والكفاءة.
• مكافآت الفريق.
• الارتباط بالأداء التنظيمي.

اليوم الرابع: البدلات والمعاشات:

• المكافآت غير المالية.
• المزايا والبدلات.
• أنظمة التقاعد.
• إستراتيجية وسياسات مزايا الموظفين.
• أنظمة المنافع المرنة.
• بدل الإقامة والإقامة.
• العمل الإضافي ودفعات التحويل.
• بدلات الاستعداد والاستدعاء.

اليوم الخامس: الاعتبارات الدولية والوافدة:

• الدفع الدولي.
• مكافآت المغتربين.
• نهج المنزل أو المضيف.
• إدارة أنظمة المكافآت.
• تمرين التوحيد.
• مراجعة الدورة كاملة.
• تطوير خطط التنمية الشخصية.