الدورة التدريبية: أخصائي معتمد في التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة

مقدمة

برنامج "محترف تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة المعتمد" هو برنامج شامل يمتد على 10 أيام، يهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لمفاهيم تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة. يركز هذا البرنامج على تطوير مهارات حيوية في تحليل المهارات الوظيفية وتقييم الوظائف، مما يضمن أن يتمكن المشاركون من تعزيز التميز التنظيمي وزيادة الإنتاجية. بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مجهزين تمامًا لتنفيذ عمليات تخطيط القوى العاملة ومبادئ تصميم المنظمات في مؤسساتهم.

أهداف الدورة

• إتقان تصميم المنظمات: فهم عميق لمبادئ تصميم المنظمات وأنواعه واستراتيجياته، مع التعرف على أهمية تصميم المنظمات لتحقيق الكفاءة والنمو.
• تحسين تخطيط القوى العاملة: تعلم كيفية تطبيق عمليات تخطيط القوى العاملة بشكل استراتيجي، وفهم ما هو تخطيط القوى العاملة وفوائده الحيوية.
• تحليل المهارات الوظيفية: اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق تقنيات تحليل المهارات الوظيفية لضمان توافق الأدوار مع احتياجات المنظمة.
• إتقان تقنيات تقييم الوظائف: التمكن من طرق تقييم الوظائف لضمان التعويض العادل وتعزيز الفعالية التنظيمية.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة

• نظرة عامة على تصميم المنظمات وأهميته في تعزيز الأداء.
• تعريف تخطيط القوى العاملة وفهم دوره في النجاح على المدى الطويل.
• استكشاف اتجاهات تصميم المنظمات الحديثة وكيفية التكيف مع احتياجات الأعمال المتغيرة.

اليوم الثاني: الهياكل التنظيمية وتصميمها

• دراسة أنواع الهياكل التنظيمية (مثل التصميم الوظيفي).
• صياغة خطة تصميم تنظيمية فعالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• الاستجابة للاحتياجات التنظيمية الديناميكية من خلال نهج تصميم مرن.

اليوم الثالث: استراتيجيات تخطيط القوى العاملة

• تعلم عملية تخطيط القوى العاملة الكاملة: من توقع احتياجات القوى العاملة إلى التنفيذ.
• استراتيجيات رئيسية لـ استقطاب المواهب والاحتفاظ بها بما يتماشى مع تصميم المنظمات.
• تطوير خطط الخلافة لضمان استقرار المنظمة على المدى الطويل.

اليوم الرابع: تحليل المهارات الوظيفية

• ما هو تحليل المهارات الوظيفية وكيف يرتبط بـ تخطيط القوى العاملة وأهداف المنظمة؟
• أفضل الممارسات لتحليل وتحديد الأدوار الوظيفية بما يتناسب مع متطلبات المهارات.

اليوم الخامس: تقنيات تقييم الوظائف

• مبادئ تقييم الوظائف وأهميتها لضمان التعويض العادل.
• نظرة عامة على طرق تقييم الوظائف، مثل طريقة النقاط، وتطبيقها لضمان العدالة.
• تعزيز الفعالية التنظيمية من خلال تقييمات وظيفية سليمة.

اليوم السادس: إدارة التغيير في تصميم المنظمات

• إدارة التغيير بشكل فعال ضمن إطار تصميم المنظمات.
• تقنيات التواصل الفعّال حول التغييرات التنظيمية ودعم الموظفين خلال الانتقال.

اليوم السابع: التكنولوجيا في تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة

• استغلال التكنولوجيا في تخطيط القوى العاملة وتصميم المنظمات.
• أدوات صنع القرار المستندة إلى البيانات التي تعزز الكفاءة في تخطيط القوى العاملة والتصميم الهيكلي.
• استكشاف البرمجيات والأنظمة الحديثة التي تدعم تخطيط تصميم المنظمات.

اليوم الثامن: الاعتبارات القانونية والأخلاقية

• فهم الجوانب القانونية لتخطيط القوى العاملة وكيفية الالتزام بها.
• القضايا الأخلاقية في تحليل المهارات الوظيفية وضمان التمثيل العادل في تقييم الوظائف.
• إنشاء هياكل تعويض عادلة تعكس المعايير القانونية والأخلاقية.

اليوم التاسع: دراسات حالة وأفضل الممارسات

• دراسات حالة حقيقية حول تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة، مع تسليط الضوء على أفضل الممارسات في الصناعة.
• كيفية تطبيق هذه الدروس وتكييف الاستراتيجيات لتلبية احتياجات مؤسسات المشاركين.

اليوم العاشر: الشهادة ومشروع التخرج

• سيقوم المشاركون بإكمال مشروع التخرج لتوضيح إتقانهم لمبادئ تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة.
• يختتم البرنامج بـ امتحان الشهادة، حيث يتم منح المشاركين لقب محترف تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة المعتمد.

الخاتمة

تقدم دورة "محترف تصميم المنظمات وتخطيط القوى العاملة المعتمد" للمشاركين:

• خبرة في تخطيط القوى العاملة: فهم دورها الحيوي في تعزيز الإنتاجية والاحتفاظ بالمواهب.
• معرفة أساسية: تعلم عملية تصميم المنظمات وكيفية توافق الهياكل مع أهداف العمل.
• مهارات عملية: إجراء تقييمات وظيفية لضمان تعويض عادل.

سيغادر المشاركون مزودين بالقدرات اللازمة لإنشاء منظمات مرنة وقادرة على التكيف، مع الاستعداد لتولي أدوار قيادية في تطوير القوى العاملة واستراتيجية المنظمة.