الدورة التدريبية: مقيم معتمد لإدارة الأصول

مقدمة

تعد دورة تقييم إدارة الأصول المعتمدة برنامجًا شاملاً يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا مقيمين معتمدين في إدارة الأصول. تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم عميق لمبادئ إدارة الأصول، وأفضل الممارسات، والمعايير الدولية. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم وتقدير أنظمة إدارة الأصول، وتحديد فرص التحسين، ودعم المنظمات في تحقيق التميز في إدارة أصولها بشكل فعّال.

أهداف الدورة

• فهم المفاهيم الأساسية ومبادئ إدارة الأصول.
• اكتساب المعرفة بالمعايير الدولية والأطر المتعلقة بـ إدارة الأصول.
• تطوير المهارات اللازمة لتقييم وتقدير أنظمة إدارة الأصول.
• تعلم تقنيات تحديد فرص التحسين في ممارسات إدارة الأصول.
• اكتساب المعرفة باستراتيجيات إدارة المخاطر في إدارة الأصول.
• فهم دور القيادة وثقافة المنظمة في تحقيق التميز في إدارة الأصول.
• الاستعداد لامتحان شهادة مدير تقييم الأصول المعتمد.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة الأصول

• مقدمة حول إدارة الأصول: فهم شامل لما هي إدارة الأصول، وأهميتها في نجاح المنظمات.
• أدوار ومسؤوليات المقيمين في إدارة الأصول: استكشاف الأنواع المختلفة من إدارة الأصول والمهام الموكلة للمقيمين.
• عملية الحصول على شهادة مدير تقييم الأصول المعتمد: التعرف على المراحل والعمليات المطلوبة للحصول على الشهادة.

اليوم الثاني: المعايير والأطر لإدارة الأصول

• المعايير الدولية لإدارة الأصول: استعراض معيار ISO 55000 وما يمثله من معنى إدارة الأصول.
• أطر إدارة الأصول: مثل PAS 55 وGFMAM Landscape، وكيفية مواءمتها مع الأهداف التنظيمية.
• تكامل إدارة الأصول مع أنظمة الإدارة الأخرى: مثل الجودة والسلامة، مما يعزز الفهم العام لتقنيات إدارة الأصول الرقمية.

اليوم الثالث: منهجيات تقييم إدارة الأصول

• مبادئ وتطبيقات تقييم إدارة الأصول: تعلم كيفية تطوير معايير التقييم وقوائم الفحص.
• تقنيات جمع وتحليل البيانات: استراتيجيات فعالة لجمع البيانات وتحليلها لتقييم إدارة الأصول.
• إجراء التقييمات الميدانية والمقابلات: تعلم كيفية القيام بالتقييمات بشكل فعّال وتقديم توصيات قائمة على النتائج.

اليوم الرابع: تحديد فرص التحسين في إدارة الأصول

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة الأصول: كيفية قياس الأداء وتحليل الفجوات.
• تحليل الأسباب الجذرية (RCA): أدوات لتحديد مجالات التحسين وكيفية تطوير استراتيجيات التحسين.
• إدارة التغيير: أهمية التغيير في مبادرات تحسين إدارة الأصول.

اليوم الخامس: إدارة المخاطر والقيادة في إدارة الأصول

• مبادئ إدارة المخاطر في إدارة الأصول: فهم استراتيجيات تقييم وإدارة المخاطر.
• دور القيادة وثقافة المنظمة: تأثير الثقافة التنظيمية في تحقيق التميز في إدارة الأصول.
• الاستعداد لامتحان شهادة مدير تقييم الأصول المعتمد: مراجعة شاملة للاستعداد للامتحان.

الخاتمة

تقدم دورة تقييم إدارة الأصول المعتمدة فهماً شاملاً لمفاهيم إدارة الأصول وعملياتها. من خلال استكشاف استراتيجيات إدارة الأصول وتقنيات إدارة الأصول الرقمية، ستمكن المشاركين من تحسين كفاءتهم وكفاءتهم في إدارة الأصول. هذه الدورة ليست فقط وسيلة للحصول على الشهادة، بل هي أيضًا فرصة لتطوير المهارات اللازمة للتميز في مهنة إدارة الأصول.

انضم إلى الدورة اليوم لتكون جزءًا من المستقبل المشرق في إدارة الأصول!