الدورة التدريبية: إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول

مقدمة

يوفر برنامج إدارة سلامة الأصول (AIM) العمود الفقري ويتضمن التصميم والصيانة والتفتيش والعمليات والعمليات ومفاهيم الإدارة ، مما يحقق عائداً مثالياً على الاستثمارات.

تركز هذه الدورة التدريبية على مفهوم AIM  في حماية نظام التشغيل. مناهج الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM) ، وتأثير وضع الفشل وتحليل الأهمية (FMECA) ، والصيانة القائمة على المخاطر (RBI) ، وفحص معدات العمليات الثابتة ، وتخطيط صيانة المعدات الدوارة ، وتخفيف التحديات بسبب العامل البشري ، والفعالية استراتيجيات إدارة المشاريع.

أهداف دروة إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول

• إدارة الأصول في صناعة البترول بطريقة مستدامة وآمنة
• تقييم ومراقبة نزاهة الأصول التشغيلية في أنظمة الإنتاج والعمليات
• أداء إدارة السلامة في الأنظمة السطحية وتحت سطح البحر
• إدراك عملية الأصول الشاملة من منظور هندسة الأنظمة
• استخدام التقنيات والتقنيات التكيفية في المشاريع الهندسية

محاور دورة إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول

اليوم الأول 

إدارة سلامة الأصول

• مقدمة لمفهوم إدارة الأصول وإدارة سلامة الأصول
• نموذج عملية إدارة الأصول
• نظام إدارة الأصول - سياسة إدارة الأصول - إستراتيجية إدارة الأصول - (الإستراتيجية) خطط إدارة الأصول - خط البصر
• أدوار إدارة الأصول
• المعيار الدولي لإدارة الأصول: ISO 55000
• الشهادة

اليوم الثاني

المخاطر وتقييم المخاطر 

• الأساليب المستخدمة لإدارة سلامة الأصول
• تحديد وتقييم المخاطر
• إدارة المخاطر: استخدام مصفوفة المخاطر وسجل المخاطر
• المخاطر على مستوى الأعمال ومستوى النظام ومستوى الأصول
• عدة منهجيات على مستويات مختلفة
• التخطيط للطوارئ

اليوم الثالث 

الصيانة القائمة على المخاطر

• التدهور: الطريقة التي يمكن أن تفشل بها الأصول
• الخطوات السبع للصيانة القائمة على المخاطر (RBM) / الصيانة المركزة على الموثوقية (RCM) بما في ذلك. التأثيرات الحرجة لنمط الفشل والتحليل
• سلوك فشل الأنظمة البرية والبحرية
• اختيار مهمة الصيانة الصحيحة
• التفتيش على أساس المخاطر
• تطبيق عملي

اليوم الرابع

جوانب إدارة دورة الحياة

• دورة حياة الأصول 
• هندسة النظم والمواصفات RAMS
• سير العمل التشغيلي
• التمديد مدى الحياة
• قياس الأداء / مؤشرات الأداء الرئيسية

اليوم الخامس 

الطريق إلى الأمام: خطة التحسين

• تقييم أداء إدارة الأصول الحالي (جوانب محددة)
• وضع خطة تحسين / خطط تحسين فردية لتحسين التكلفة / الفوائد