الرمز : AC3255738
التاريخ : 19 - 23 أبريل 2027
المدينة : باريس (فرنسا)
رسم الاشتراك : 5900
تاريخ وموقع آخرتركز دورة إدارة التعويضات والمزايا على تطوير فهم عملي لكيفية تصميم وإدارة وتقييم أنظمة الرواتب والمزايا داخل المؤسسات. لا تقتصر التعويضات على صرف الرواتب فقط، بل تُعد أداة استراتيجية تساعد على استقطاب الكفاءات، والاحتفاظ بالموظفين، وتحفيز الأداء، وتحقيق العدالة التنظيمية، ودعم أهداف المؤسسة.
تتناول الدورة المكونات الرئيسية للتعويضات والمزايا، بما يشمل هياكل الرواتب، وتقييم الوظائف، والبدلات، والحوافز، والمكافآت، وبرامج المزايا، وتحقيق العدالة الداخلية، والمحافظة على التنافسية في سوق العمل، إضافة إلى التحكم في التكاليف المرتبطة بالقوى العاملة.
تمتد الدورة على خمسة أيام بتسلسل مترابط. تبدأ بأساسيات إدارة التعويضات والمزايا، ثم تنتقل إلى تقييم الوظائف وهياكل الرواتب، ثم تصميم الحوافز والمزايا، يلي ذلك التحكم في التكاليف والالتزام التنظيمي، وتنتهي بقياس فعالية أنظمة التعويضات والتحسين المستمر. المحتوى مبني على موضوع الدورة المرفق.
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
تقدم دورة إدارة التعويضات والمزايا إطارًا عمليًا لتصميم وإدارة أنظمة المكافآت والرواتب بما يدعم احتياجات المؤسسة وتوقعات الموظفين. تغطي الدورة المراحل الرئيسية لإدارة التعويضات، بدءًا من فهم أهداف الرواتب والمزايا، ثم الانتقال إلى تقييم الوظائف، وتصميم الهياكل، وإعداد الحوافز والمزايا، والتحكم في التكاليف، وقياس النتائج.
يساعد هذا التسلسل على فهم تأثير قرارات التعويضات على الأداء، والاستقرار الوظيفي، والتحفيز، والعدالة، وتكاليف القوى العاملة. كما توضح الدورة كيفية إدارة هياكل الرواتب وبرامج المزايا بطريقة تحقق التوازن بين احتياجات الموظفين والاستدامة المؤسسية.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عملي لكيفية مراجعة وتحسين أنظمة التعويضات والمزايا داخل المؤسسة. كما تساعد الدورة على دعم قرارات الرواتب، وتحسين سياسات المكافآت، وتعزيز التحكم في التكاليف، وربط التعويضات بالأداء والأهداف المؤسسية بشكل أكثر فاعلية.
